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2026年新版期末管理学题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制和创新

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪一项属于保健因素？

A.薪资

B.工作成就感

C.工作环境

D.职业发展

4.在决策理论中，决策者面临的主要类型包括？

A.确定型、风险型、不确定型

B.稳定型、波动型、不稳定型

C.简单型、复杂型、混合型

D.线性型、非线性型、混合型

5.组织结构中，集权化程度较高的结构类型是？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平衡型结构

6.根据公平理论，员工会通过比较以下哪一项来评估自己的工作满意度？

A.个人努力与绩效

B.绩效与奖励

C.奖励与他人所得

D.个人努力与奖励

7.在管理中，以下哪一项是时间管理的重要工具？

A.甘特图

B.流程图

C.PERT图

D.SWOT分析

8.根据马斯洛的需求层次理论，员工在满足基本生理需求和安全需求后，通常会追求？

A.社交需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.财务需求

9.在团队管理中，以下哪一项是团队建设的重要目标？

A.提高团队凝聚力

B.增加团队冲突

C.降低团队效率

D.减少团队沟通

10.根据期望理论，员工的工作动机取决于以下哪一项？

A.工作难度

B.工作环境

C.个人期望与努力的关系

D.个人能力与努力的关系

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理者的角色可以分为人际关系角色、信息角色和决策角色。（正确）

2.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是逐级递增的。（正确）

3.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素可以激励员工。（错误）

4.在风险型决策中，决策者可以完全控制所有结果。（错误）

5.集权化程度较高的组织结构通常具有较快的决策速度。（错误）

6.公平理论认为，员工会通过比较自己的奖励与他人所得来评估工作满意度。（正确）

7.时间管理工具甘特图主要用于项目进度管理。（正确）

8.根据马斯洛的需求层次理论，员工在满足尊重需求后，通常会追求自我实现需求。（正确）

9.团队建设的重要目标之一是减少团队冲突。（错误）

10.期望理论认为，员工的工作动机取决于个人期望与努力的关系。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.马斯洛的需求层次理论中，需求层次包括？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素包括？

A.薪资

B.工作环境

C.工作成就感

D.职业发展

E.领导风格

4.决策理论中，决策者面临的主要类型包括？

A.确定型

B.风险型

C.不确定型

D.稳定型

E.不稳定型

5.组织结构中，常见的结构类型包括？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平衡型结构

E.网络型结构

6.根据公平理论，员工会通过比较以下哪一项来评估自己的工作满意度？

A.个人努力与绩效

B.绩效与奖励

C.奖励与他人所得

D.个人努力与奖励

E.个人能力与努力

7.在管理中，常见的时间管理工具包括？

A.甘特图

B.流程图

C.PERT图

D.SWOT分析

E.优先级矩阵

8.根据马斯洛的需求层次理论，员工在满足基本生理需求和安全需求后，通常会追求？

A.社交需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.财务需求

E.工作成就感

9.在团队管理中，团队建设的重要目标包括？

A.提高团队凝聚力

B.增加团队冲突

C.降低团队效率

D.减少团队沟通

E.提高团队绩效

10.根据期望理论，员工的工作动机取决于以下哪一项？

A.工作难度

B.工作环境

C.个人期望与努力的关系

D.个人能力与努力的关系

E.个人目标与努力的关系

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述管理的四大基本职能及其重要性。

2.马斯洛的需求层次理论的主要内容是什么？

3.赫茨伯格的双因素理论的主要内容是什么？

4.简述团队建设的重要目标及其意义。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论计划在管理中的重要性及其对组织绩效的影响。

2.讨论领导在管理中的作用及其对团队绩效的影响。

3.讨论时间管理在管理中的重要性及其对个人和组织绩效的影响。

4.讨论期望理论在管理中的应用及其对员工工作动机