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(2025)社区党建网格与治理网格“双网融合”工作总结(2篇)

第一篇

2025年，XX社区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大关于“健全共建共治共享的社会治理制度”的部署要求，坚持党建引领基层治理创新，推动党建网格与治理网格“双网融合”深度发展。通过优化组织架构、完善运行机制、强化服务效能，实现了党建工作与基层治理的同频共振、互促共进。

在组织体系融合方面，社区构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级联动架构，将原有8个治理网格与6个党建网格精准叠加，成立网格联合党支部7个，吸纳党员骨干126人担任网格指导员、楼栋长，推动78名在职党员下沉报到编入网格。建立“支部建在网格上、党小组设在楼栋里、党员融入群众中”的工作格局，实现党组织覆盖与治理范围的全域契合。针对老旧小区无物业、流动人口多等治理难点，网格党支部牵头组建“红色业委会”“党员调解队”等自治组织13个，全年协调解决停车难、管道改造等民生问题287件，矛盾纠纷化解率提升至98.6%。

在队伍力量融合方面，推行“1+3+N”网格队伍配置模式（1名党员网格员+3名专职网格员+N名志愿者），开展“亮身份、亮职责、亮承诺”活动，组织网格党员与困难群众结成帮扶对子213对。建立“每周走访、每月议事、季度考评”工作机制，网格员日均收集社情民意信息40余条，形成“问题收集—分类派单—协同处置—反馈评价”闭环流程。针对汛期防汛压力，网格党支部组建200余人的“党员突击队”，排查整改危旧房屋安全隐患46处，转移安置居民89人。在文明城市创建中，发动网格党员带头开展环境整治行动56次，清理卫生死角320余处，带动群众参与率提升至75%。

在服务机制融合方面，打造“红色议事厅”“网格民情恳谈会”等协商平台，建立“居民点单、支部派单、党员接单、群众评单”服务模式，全年开展政策宣讲、健康义诊等便民服务活动180余场，惠及群众1.2万人次。创新“网格微心愿”线上征集渠道，通过社区小程序收集群众诉求436条，办结率达97%。针对独居老人、困境儿童等特殊群体，实施“暖心敲门”行动，网格党员定期上门提供助餐、代购等服务，累计服务时长超5000小时。在智慧治理融合上，搭建“党建+网格”数字化平台，整合人口、房屋等数据信息5.3万条，实现重点人群动态监测、突发事件快速响应，全年通过平台预警处置消防安全隐患72起，反诈宣传覆盖居民1.8万户。

在治理效能融合方面，聚焦“一老一小”服务需求，网格党支部联合辖区学校、医院建立“银龄课堂”“四点半课堂”，解决课后托管、老年教育等问题。推动“红色物业”全覆盖，协调物业企业党员职工参与小区治理，开展电梯维修、绿化养护等专项行动9次，居民满意度从72%提升至92%。针对城中村出租屋管理难题，推行“党员房东示范户”评选，带动438户房东落实治安责任，流动人口登记率达100%。在疫情防控常态化工作中，网格党员带头落实“一扫三查”措施，组建物资配送队保障封控区居民生活，筑牢基层防疫屏障。

通过一年实践，“双网融合”有效破解了治理力量分散、服务响应滞后等难题，社区获评市级“党建引领基层治理示范社区”。但也存在年轻党员参与度不足、跨部门协同效率待提升等问题，下一步将深化党员积分管理、完善区域化党建联动机制，推动融合工作走深走实。

第二篇

2025年，XX社区围绕“党建引领、网格联动、服务惠民”工作目标，深化党建网格与治理网格“双融双促”实践，通过机制创新、资源整合、品牌打造，推动基层治理从“被动应对”向“主动治理”转变，从“单一管理”向“多元共治”升级，形成具有特色的基层治理新路径。

在机制创新融合上，建立“双向述职、双向考核”制度，将网格党支部书记纳入社区党委委员分工联系，治理网格绩效与党建考核挂钩，实行“月通报、季评比、年考核”。创新“网格议事会+居民听证会”双会联动机制，针对加装电梯、垃圾分类等民生议题，组织党员、群众、职能部门代表开展协商议事32次，成功推动12个单元完成电梯加装，垃圾分类准确率提升至82%。推行“跨网格联建”模式，联合周边3个社区组建“党建治理联盟”，共享文化阵地、志愿服务等资源26项，协同解决跨区域噪音污染、公交线路优化等问题19件。

在资源整合融合方面，构建“社区+辖区单位+社会组织”资源共享平台，与12家共建单位签订《资源共享清单》，争取资金支持45万元用于网格基础设施改造。引入专业社会组织开展“网格赋能计划”，培训网格员12期630人次，培育“红色管家”“法律明白人”等特色队伍8支。盘活辖区企业闲置空间打造“网格党群服务站”5个，设置图书角、心理咨询室等功能区，全年接待群众活动2.3万人次。针对小微企业用工难问题，网格党支部牵线举办“就业帮扶专场招聘会”4场，达成就业意向156人。

在品牌项目融合方面，打