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紧急疏散逃生演练方案脚本

【适用主体】

XX市轨道交通2号线“紫云·未来城”TOD综合上盖物业（含5A写字楼2栋、公寓塔楼3栋、商业裙房4层、地下连通车库3层，常驻人员峰值8200人，日均客流1.3万）

【具体事件类型】

地下二层电缆夹层因长期高负荷运行引发阴燃，继而爆燃并伴随有毒烟气沿电缆竖井向地上裙房及塔楼快速蔓延，触发“火灾+烟气+人员踩踏”复合型突发事件。

———风险评估———

1.诱因矩阵

A.直接诱因

A1电缆中间头制作工艺缺陷，绝缘击穿概率0.8次/（km·年）

A224h持续负载率92%，绝缘材料热老化加速，寿命折减系数1.7

A3夹层自动灭火系统（S型气溶胶）超期未检，启动失败概率35%

B.间接诱因

B1商业层后厨油烟管道清洗周期≥90天，油垢平均厚度3.2mm，二次火源概率+18%

B2车库新能源车辆集中充电区，锂电池热失控链式反应，释放HF气体浓度200ppm

B3消防维保外包单位低价中标，年度漏检率11%，导致报警延误90s

2.发生等级（采用GB/T296392020）

可能性：L（3）后果严重性：C（5）风险值R=L×C=15，属“重大风险”（红色）

烟气扩散速度：0.8m/s（实测值），6min可覆盖14层商业中庭；12min充满B2M1楼梯间，能见度5m；18min抵达塔楼28层避难层，CO浓度1500ppm，丧失逃生能力时间窗口15min。

———职责分工（到人到岗）———

1.应急指挥部（设在B1消防控制室备用间）

总指挥：项目总经理周启明（A角）/运营副总李岚（B角）

副总指挥：物业安品部经理赵强（现场抢险）、地铁公安驻站民警吴斌（外围封控）

成员：工程、客服、商管、人力、财务、街道、120、119、地铁运营公司、电力调度、燃气公司、网络运营商各1名固定接口人，通讯录每季度NFC芯片更新。

2.职能组

2.1灭火抢险组（12人，微型消防站+志愿队）

组长：安品部消防主管孙鹏（持一级注册消防工程师证）

A角：B2微型消防站值班长王力（24h驻站）

B角：商业层保安队长刘洋（16h在岗）

任务：3min内到达起火点，确认火情，启动“13510”分钟战术目标——1min控烟、3min灭火剂释放、5min火势压制、10min内攻灭火或转防御。

2.2疏散引导组（68人，含楼长、层长、商户安全员）

组长：客服部经理陈思

A角：写字楼1号楼楼长杜鹃（负责分区115层）

B角：公寓3号楼楼长韩冰（负责1632层）

任务：逐层敲门、语音播报、协助特殊人群，确保“逐层清、逐人过、双向计数”。

2.3医疗救护组（8人，持红十字救护员证）

组长：人力行政部陈雨

A角：医务室医生张璐（执业助理医师）

B角：地铁站点红十字志愿者赵倩

任务：在地面1号疏散集结区搭建检伤分类点，按START原则分四色标签，10min内完成首轮筛查。

2.4通讯保障组（4人）

组长：弱电主管魏超

任务：火警确认后30s内切换应急广播音源，启用800M数字集群“应急组18”频道，每2min轮询一次“4331”口令（4个职能组、3个楼层长、3个外围单位、1个总指挥）。

2.5物资管理组（6人）

组长：采购部孙佳

任务：日常维护“逃生装备墙”28处，月点检；演练前1h发放荧光背心、防烟面罩（TZL30型）、LED疏散指挥棒；事后48h内补充库存至110%。

2.6舆情与家属对接组（3人）

组长：品牌部吴婷

任务：10min内开通4008882202家属热线，30min内发布首条官方微博，统一口径“人员全部安全撤离，明火已控，无次生灾害”。

———分阶段处置流程———

阶段0监测与预警（T30min~T0）

资源：FAS主机、电气火灾监控、光纤感温、AI视频火焰识别、电力SCADA负荷报警

责任人：消防控制室值班员李晨（持中级消防设施操作员证）

操作：

1.当光纤感温55℃持续15s，AI视频识别闪燃像素900，FAS两点报警，系统自动弹窗“红色预警”。

2.李晨用对讲机呼叫“B2电缆夹层巡检岗”张斌现场确认；若30s无应答，立即启动“阶段1”。

阶段1初起火情确认与“135”响应（T0~T+3min）

资源：微型消防站装备柜（?65mm水带6盘、直流/喷雾两用水枪2支、自救呼吸器20套、气溶胶灭火装置2具）

责任人：孙鹏