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安全生产应急救援预案管理制度

适用主体：XX化工园区

应对事件类型：液氨储罐泄漏事故

一、风险评估

1.诱因识别

液氨储罐泄漏事故主要诱因包括：

（1）设备老化：储罐、阀门、管道因长期运行出现腐蚀、裂纹、密封失效；

（2）操作失误：未按规程启闭阀门、超压充装、误操作导致超温超压；

（3）外部破坏：施工挖掘、车辆撞击、自然灾害（如地震、雷击）造成罐体破裂；

（4）管理缺陷：未执行定期检验、未落实巡检制度、安全附件失效；

（5）供应链风险：运输槽车卸料时软管爆裂、快速接头脱落。

2.发生可能性与后果等级

采用LSR（LikelihoodSeverityRisk）矩阵评估：

可能性分级：

A级（极可能）：每年可能发生1次以上；

B级（很可能）：每23年可能发生1次；

C级（偶尔）：每5年可能发生1次；

D级（极少）：每10年以上可能发生1次。

后果分级：

Ⅰ级（灾难）：园区外群众死亡3人或急性中毒50人；

Ⅱ级（重大）：园区内人员死亡12人或急性中毒2050人；

Ⅲ级（中等）：需入院治疗20人，直接经济损失5001000万元；

Ⅳ级（一般）：仅需现场急救，直接经济损失500万元。

风险等级：

液氨储罐泄漏综合判定为BⅡ级（高风险），必须编制专项应急预案并实施常态化演练。

3.触发阈值

（1）固定式氨气检测器≥20ppm持续报警30秒；

（2）巡检人员肉眼可见白色雾状气体；

（3）储罐压力表读数突降0.2MPa且伴随温度骤降；

（4）DCS系统显示液位在10分钟内下降5%且无法通过补液平衡。

出现任一阈值即启动本预案。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：园区主任（张XX，手机139xxxx1111），负责决策、对外信息发布；

副总指挥：安全总监（李XX，手机139xxxx2222），负责技术方案审定；

现场指挥：生产部经理（王XX，手机139xxxx3333），负责现场处置指令；

成员：设备、环保、消防、医疗、后勤、保卫、通讯、财务部门负责人。

2.功能组及责任人

（1）工艺处置组

组长：车间主任赵XX（139xxxx4444），成员：主操、副操、DCS操作员共6人；

职责：紧急切断、泄压、倒罐、喷淋稀释。

（2）抢险抢修组

组长：设备科长孙XX（139xxxx5555），成员：保运钳工、管焊工、仪表工共10人；

职责：带压堵漏、更换阀门、修复保温、投用应急备用泵。

（3）消防救援组

组长：园区专职消防队长周XX（119内线888），成员：消防战斗员20人；

职责：设置水幕、喷雾枪稀释、高喷车高空压制、泡沫覆盖。

（4）警戒疏散组

组长：保卫科长吴XX（139xxxx6666），成员：保安队员18人；

职责：划定隔离区（泄漏源半径500米）、交通管制、引导疏散、打卡清点。

（5）医疗救护组

组长：园区医务室主任郑XX（139xxxx7777），成员：医生3人、护士6人、应急救护车2辆；

职责：现场急救、分类检伤、与市急救中心120对接转运。

（6）环保监测组

组长：环保科长何XX（139xxxx8888），成员：化验员4人、外委第三方4人；

职责：下风向501000米设点采样，实时出具NH?、COD、pH数据，向区生态环境局报告。

（7）物资保障组

组长：物流部长陈XX（139xxxx9999），成员：仓库管理员6人；

职责：发放正压式呼吸器、A级防化服、防爆工具、应急药剂、瓶装水、干粮。

（8）通讯联络组

组长：办公室主任高XX（139xxxx0000），成员：IT维护2人；

职责：保障800M防爆对讲、卫星电话、应急广播、无人机图传、微信群组。

（9）财务法务组

组长：财务部长马XX（139xxxx1010），成员：外聘律师2人；

职责：事故费用快速支付、保险理赔、伤亡赔偿、证据保全。

3.24小时值班表

每日白班（08:0020:00）由生产部副经理田XX值班；夜班（20:00次日08:00）由安全部副经理胡XX值班；值班电话：内线6666，外线0xx值班室设在中央控制楼一楼应急值班室，确保夜间2分钟内接警。

三、分阶段处置流程

阶段0：事前预防（常态运行）

（1）DCS设定液氨储罐高液位报警1.8m、高高液位联锁2.0m；

（2）每月15日由设备科组织一次红外热像检测，发现温差5℃区域立即复验；

（3）每季度首月第一周进行安全阀在线校验，起跳压力1.76MPa，回座压差≤10%；

（4）每年4月、10月对储罐焊缝进行100%