电大《项目管理》形考作业答案「精编」.docxVIP

电大《项目管理》形考作业答案「精编」.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电大《项目管理》形考作业答案「精编」

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪一项?()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

2.在项目管理中,哪项活动不是项目启动阶段的工作?()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.制定项目计划

D.进行市场调研

3.以下哪项不是项目管理的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目财务管理

4.在项目进度管理中,哪项技术用于确定项目活动之间的依赖关系?()

A.网络图

B.PERT分析

C.Gantt图

D.关键路径法

5.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略?()

A.避免风险

B.减少风险

C.转移风险

D.接受风险

6.在项目沟通管理中,以下哪项是有效的沟通方式?()

A.单向沟通

B.多向沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

7.在项目质量管理中,以下哪项是质量保证的工具?()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

8.以下哪项不是项目资源管理的内容?()

A.人力资源管理

B.物力资源管理

C.财务资源管理

D.信息资源管理

9.在项目收尾阶段,以下哪项工作不是必要的?()

A.完成项目验收

B.编制项目总结报告

C.进行项目后评估

D.签发项目合同

10.在项目采购管理中,以下哪项是采购过程中的一个阶段?()

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

二、多选题(共5题)

11.项目整合管理的主要目标包括哪些?()

A.确保项目目标的实现

B.协调项目各阶段的活动

C.管理项目变更

D.优化项目资源分配

12.以下哪些是项目范围管理的任务?()

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目目标

D.管理项目变更

13.项目进度管理中常用的工具和技术有哪些?()

A.网络图

B.Gantt图

C.PERT分析

D.关键路径法

14.项目风险管理中,风险识别的方法有哪些?()

A.专家判断

B.文档审查

C.检查表分析

D.头脑风暴

15.项目沟通管理中,有效的沟通方式包括哪些?()

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和__过程组。

17.在项目质量管理中,质量保证的目的是通过系统化的方法来确保项目满足预定的__。

18.在项目进度管理中,用于确定项目活动之间的依赖关系和顺序的工具是__。

19.项目风险管理中,风险应对策略的制定通常包括避免、减少、转移和__。

20.在项目沟通管理中,沟通模型中,信息发送者将信息发送给接收者,并期望接收者做出__。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理只关注项目内部的工作内容。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法可以确定所有活动的最早开始时间。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中,风险应对策略的制定不需要考虑成本。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中,书面沟通比口头沟通更可靠。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目整合管理的概念及其在项目管理中的重要性。

27.在项目范围管理中,如何进行有效的范围控制?

28.请解释项目进度管理中的关键路径法(CPM)是如何工作的,以及它对项目管理的重要性。

29.项目风险管理中,有哪些常见的风险应对策略?

30.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

电大《项目管理》形考作业答案「精编」

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目管理的核心是项目执行,因为项目执行是项目目标实现的关键阶段。

2.【答案】D

【解析】进行市场调研通常不是项目启动阶段的工作,而是项目准备阶段可能涉及的活动。

3.【答案】D

【解析】项目财务管理虽然与项目成本相关,但不是项目管理的一个独立知识领域。

4.【答案】A

【解析】网络图用

您可能关注的文档

文档评论(0)

153****4872 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档