(47页PPT)某著名企业董事会治理和战略实施能力提升咨询项目建议书009.ppt

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一、项目初步分析和工作步骤二、项目安排及运作方式三、某著名企业管理咨询简介附件一、咨询顾问候选人简历附件二、管理咨询服务协议书目录美国哈佛大学商学院EMBA,美国康涅狄格州立大学MBA,南京工学院计算机工学士。现兼任某著名企业光华管理学院客座研究员,某著名企业经济管理学院总裁。拥有某省市场具有近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验,主持的管理咨询项目几十个。专业领域涉及:战略、营销、业务流程重组、人力资源规划、投资等。涉及行业包括建筑、通讯、航空、家电、食品、物流、生化、娱乐、汽车、IT、建材、农业、房地产、日用消费品等。作为某著名企业集团的主要创办者之一,自199

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