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装修工程会议纪要

一、会议基本信息

会议名称：[项目名称]装修工程进度协调与问题研讨会

会议时间：YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM

会议地点：[项目现场会议室/线上会议平台]

主持人：[主持人姓名]([主持人职务，如：项目经理])

记录人：[记录人姓名]([记录人职务，如：项目助理])

参会人员：(按单位/部门分类，列出主要人员姓名及职务)

*建设单位：[姓名1]([职务1])，[姓名2]([职务2])

*施工单位：[姓名3]([职务3，如：施工负责人])，[姓名4]([职务4，如：技术负责人])

*设计单位：[姓名5]([职务5，如：主设计师])

*监理单位：[姓名6]([职务6，如：总监理工程师])

*其他相关单位/人员：[姓名7]([职务7])

缺席人员及原因：(如有)[姓名]，原因：[简述]

二、会议议程

1.施工单位汇报当前工程进度、已完成工作及后续计划。

2.监理单位通报近期施工质量检查情况及发现的问题。

3.设计单位就现场施工中遇到的图纸疑问进行解答与澄清。

4.建设单位就项目整体进度、质量及安全提出要求与建议。

5.讨论当前施工过程中存在的主要问题及解决方案。

6.明确下一步工作任务、责任人及完成时限。

7.其他需要协调解决的事项。

三、会议主要内容及决议

（一）工程进度汇报与检视

1.施工单位进度汇报：

施工负责人[施工方姓名]详细介绍了截至目前的工程进展。主要完成了[例如：墙体拆除与新建、水电管线预埋、吊顶龙骨安装]等分项工程。当前正在进行[例如：墙面基层处理、地砖铺贴]作业。总体进度相较于施工计划[提前/基本持平/略有滞后]。滞后原因主要为[例如：部分材料进场延迟/前期某工序验收耗时较长]。后续工作计划于[时间段A]完成[工序A]，[时间段B]完成[工序B]，并力争按原计划节点推进。

2.建设单位与监理单位反馈：

建设单位代表[建设方姓名]对当前进度表示[认可/担忧]，强调需重点关注[例如：关键区域的施工进度，如厨房、卫生间]，确保不影响后续交叉作业。监理工程师[监理姓名]补充指出，上周进度检查中发现[某区域]的[某项工序]存在[进度滞后情况]，要求施工单位加快整改，追回工期。

决议/行动项：

*施工单位须在[MM月DD日]前提交一份详细的、经调整的周进度计划，明确各工序的起止时间及资源保障措施，报送监理单位及建设单位备案。(责任人：施工单位[姓名]；完成时限：[MM月DD日])

（二）施工质量与安全情况通报

1.监理单位质量通报：

总监理工程师[监理姓名]通报了近期质量巡检结果。肯定了[例如：水电管线走向规范、吊顶龙骨间距符合设计要求]等方面的工作。同时指出存在的问题：

*[问题一]：[例如：某区域墙面抹灰平整度偏差超出规范要求]；

*[问题二]：[例如：部分强弱电管交叉处未按规范要求进行隔离保护]；

*[问题三]：[例如：个别卫生间地漏坡度不足，存在积水隐患]。

2.安全文明施工检查：

监理单位同时强调，施工现场临时用电管理基本规范，但仍存在[例如：个别工人高空作业时未按规定佩戴安全带、材料堆放略显混乱]等现象，需立即整改。

决议/行动项：

*针对上述质量问题，施工单位须立即组织整改，并在[MM月DD日]前完成整改并提交复检申请，监理单位将进行旁站复检。(责任人：施工单位[姓名]；监督人：监理单位[姓名]；完成时限：[MM月DD日])

*施工单位须加强现场安全管理，对全体施工人员进行一次安全再教育，重点强调高空作业、临时用电及消防器材的规范使用。(责任人：施工单位安全负责人[姓名]；完成时限：[MM月DD日])

（三）设计图纸答疑与技术交底

1.施工单位提问：

施工技术负责人[施工方姓名]就现场施工中遇到的[例如：客厅背景墙造型节点图不清晰、厨房吊柜与排烟管位置冲突]等具体问题向设计单位提问。

2.设计单位解答：

主设计师[设计方姓名]对上述问题逐一进行了解答和澄清：

*关于[客厅背景墙造型]：明确了[具体的材料做法、基层处理方式及收口细节]，并承诺会后[MM月DD日]前出具相关节点深化图纸。

*关于[厨房吊柜与排烟管冲突]：调整[吊柜的尺寸或排烟管的走向]，以确保功能与美观的统一，设计变更单将随后下发。

决议/行动项：

*设计单位须在[MM月DD日]前完成所有本次会议提出的图纸疑问的书面回复及相关深化设计/变更文件，并分发至各相关单位。(责任人：设计单位[姓名]；完成时限：[MM月DD日])