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灭火和应急疏散预案演练记录

一、风险评估

1.1诱因识别

（1）电气线路老化：厂区建成于2008年，动力电缆桥架内聚氯乙烯绝缘层普遍出现龟裂，2023年红外测温发现18处热点温升＞30K，占全厂配电回路11%，为最高危诱因。

（2）易燃液体储存：丙类仓库内存放乙醇、异丙醇合计12t，闪点均＜23℃，日常作业存在静电积聚、泄漏挥发可能。

（3）高温工艺：注塑车间24台机台料筒温度220280℃，若温控模块失效，熔融塑料分解出可燃气体。

（4）人员行为：2022年内部抽查发现7起违规在车间内给电动车锂电池充电事件，电池热失控概率0.9次/万小时。

（5）外部因素：厂区北侧15m为市政燃气调压站，DN300中压管线运行压力0.3MPa，若管道破裂，辐射热可在120s内引燃厂区彩钢板外墙。

1.2发生等级

采用LSR（LikelihoodSeverityRisk）矩阵，L取05，S取05，R=L×S。

A级（R≥20）：配电线路短路引燃包装物；储罐区泄漏遇静电。

B级（15≤R＜20）：注塑机高温分解气体遇火花；锂电池热失控引燃周边纸箱。

C级（10≤R＜15）：食堂油锅起火；办公区插线板过载。

D级（R＜10）：烟蒂引燃绿化带。

1.3风险动态监测

（1）物联网：仓库安装16台催化燃烧式可燃气体探测器，量程0100%LEL，一级报警10%LEL、二级报警25%LEL，数据每3s上传至EHS云平台。

（2）热成像：配电室轨道机器人每日00:0004:00巡航，测温精度±2℃，发现异常＞70℃自动推送至值班工程师手机APP。

（3）人工巡检：白班、夜班各一次，使用TIC（热成像仪）抽检20%回路，记录于《电气红外测温表》。

二、职责分工

2.1应急指挥部

总指挥：总经理王XX（A角），手机139xxxx1111；副总指挥：生产副总李XX（B角），手机139xxxx2222。职责：启动Ⅰ、Ⅱ级响应，对外信息发布，3min内完成向区应急局电话初报。

2.2现场指挥

现场指挥长：EHS部经理赵XX（A角），手机139xxxx3333；副指挥长：保安队长孙XX（B角），手机139xxxx4444。职责：火场侦察、战术选择、资源调配。

2.3职能组

（1）灭火行动组

组长：专职消防队长周XX，手机139xxxx5555；成员：专职消防员6人、志愿消防员24人。任务：初期火灾扑救、固定系统操作。

（2）通讯联络组

组长：IT主管吴XX，手机139xxxx6666；成员：中控室3名值班员。任务：保障800M数字集群信道2组、外线电话4路、应急广播功放。

（3）疏散引导组

组长：行政人事部经理郑XX，手机139xxxx7777；成员：各部门安全员共18人。任务：分层、分区域清点人员，协助行动不便者。

（4）安全警戒组

组长：保安副队长钱XX，手机139xxxx8888；成员：保安8人。任务：设定出入口3处警戒线，引导救援车辆，阻止无关人员拍摄。

（5）医疗救护组

组长：厂医林XX，手机139xxxx9999；成员：红十字救护员10人。任务：对烧伤、吸入性损伤实施“黄金10分钟”处置。

（6）后勤保障组

组长：采购部经理何XX，手机139xxxx0000；成员：仓库、司机6人。任务：运送泡沫液、柴油、饮用水、应急灯。

（7）事故调查组

组长：EHS部副经理冯XX，手机139xxxx1234；成员：技术、设备、工艺、工会代表共7人。任务：封存监控、记录、样品，24h内出具初步报告。

三、分阶段处置流程

3.1预防阶段（T∞至T0）

（1）资源清单

①固定系统：湿式喷淋泵2台（Q=30L/s，H=80m，N=37kW），稳压泵2台，消防水池500m3，室外消火栓8座（SS150/801.6），室内消火栓96座（SN65），自动跟踪射流灭火装置4套（ZDMS0.8/20S）。

②移动器材：8kgABC干粉灭火器360具，35kg推车灭火器16具，水基型灭火器60具，消防过滤式自救呼吸器600套，逃生绳（φ8mm×30m）80根，铝箔逃生毯100条。

③防护装备：正压式空气呼吸器30套（6.8L，30MPa），防火隔热服20套，避火服4套，防化服A级4套、B级8套。

④通讯：800M防爆对讲机40台，卫星电话1部（铱星9575），应急广播终端48个。

（2）关键操作步骤

①每日08:30值班工程师登录消防物联网平台，查看夜间火警、故障、屏蔽信息，10min内完成复核。

②每周一15:00专职消防队测试喷淋泵自动启泵功能，记录压力由0.40MPa升至0.8