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绩效目标设定工具表使用说明.pdf

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    设定绩效目标的工具表

    说明

    也许你的上司已经依据公司正式的绩效评估系统为你所在的团队制定了绩效，也许你需要自己为团队制定，

    不管是哪种情况，你都可以使用本表格针对绩效设定具体的绩效目标。

    •在下表第一列中列出为团队制定的绩效。

    •在第二列写出可能的具体目标。

    •在第三列，给出你提议的具体目标范围的依据。影响你选择具体目标的因素可能包括某些基准

    （如业内其他公司认为合理的具体目标）以及可作为设定具体目标基线的数据。

    可能目标依据

    示例：

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