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2025年车间精益生产推进与产能提升工作总结(2篇)
2025年，车间围绕精益生产体系建设与产能提升核心目标，系统性推进全员、全流程、全要素的改善活动，通过流程优化、技术革新、管理升级实现生产效能的显著提升。全年完成精益改善项目28项，实施自动化改造7处，优化关键工序15个，累计缩短生产周期32%，在制品库存降低45%，不良品率下降至0.8%，全员劳动生产率提升27%，超额完成年度产能目标12%。
在基础管理提升方面，重点深化6S管理体系，将传统整理、整顿、清扫环节升级为空间价值最大化改善。通过三维扫描建模对车间布局进行重构，调整设备间距1.2米至0.8米标准，拓展作业面积150平方米；创新实
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