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2025年学历类自考儿科护理学(一)-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、企业战略的核心目标是实现哪一目标?
A.提高短期利润
B.建立长期竞争优势
C.扩大市场份额
D.降低生产成本
2、SWOT分析中,S代表什么?
A.内部优势
B.外部威胁
C.内部劣势
D.外部机会
3、企业通过以下哪种方式降低成本并提高效率?
A.战略联盟
B.虚拟整合
C.品牌差异化
D.购买竞品
4、蓝海战略的核心是?
A.降低现有市场成本
B.创造新需求
C.扩大现有市场
D.精准定位细分市场
5、以下哪项属于差异化战略的核心手段?
A.规模经济
B.产品功能创新
C.成本控制
D.市场份额争夺
6、企业进行战略联盟的主要目的是?
A.垄断市场
B.共享资源与风险
C.快速扩张
D.规避监管
7、虚拟整合(VirtualIntegration)的关键是?
A.自建全产业链
B.外包非核心业务
C.品牌加盟
D.研发自主技术
8、战略执行的关键成功因素是?
A.高层支持
B.明确的KPI体系
C.资源充足
D.技术先进
9、战略评估的三大标准是?
A.效率、效益、可持续性
B.成本、利润、风险
C.市场份额、用户满意度、创新力
D.可行性、经济性、合法性
10、集中化战略适用于?
A.多元化经营企业
B.主力市场占有率低企业
C.成本领先企业
D.技术领先企业
11、成本领先战略的核心是通过哪些手段降低成本?
A.提高产品溢价
B.优化供应链管理
C.增加广告投入
D.拓展海外市场
12、企业实施差异化战略时,最关键的是要满足哪种需求?
A.所有客户需求
B.部分客户特殊需求
C.大众化需求
D.竞争对手需求
13、战略联盟的典型形式不包括以下哪项?
A.跨国公司并购
B.产学研合作
C.竞争对手技术共享
D.供应链上下游分工
14、蓝海战略的核心目标是?
A.填补现有市场空缺
B.创造无需求的新市场
C.降低现有市场需求
D.转移客户群体
15、企业进行战略评估时,需重点关注哪些指标?
A.市场占有率与利润率
B.员工满意度与客户投诉
C.技术专利数量
D.政府补贴金额
16、在PST分析中,政策因素通常指?
A.行业技术标准
B.税收法规
C.消费者偏好
D.资源分布
17、动态能力理论强调企业应具备哪种能力?
A.长期计划能力
B.快速响应市场变化
C.稳定组织架构
D.品牌忠诚度管理
18、波特五力模型中,替代品威胁主要来自哪些领域?
A.新进入者
B.互补产品
C.客户转换成本
D.供应商议价能力
19、企业实施激进式创新时,最可能面临的风险是?
A.技术被快速迭代淘汰
B.市场接受度低
C.研发成本过高
D.法律纠纷
20、在儿科护理机构的市场定位中,应优先考虑的目标群体是?
A.成年慢性病患者
B.0-6岁婴幼儿
C.60岁以上老年群体
D.孕妇
21、医疗机构制定差异化战略时,最关键的因素是?
A.降低服务价格
B.强化品牌认知
C.扩大市场份额
D.简化运营流程
22、儿科护理机构进行风险管理时,需优先评估的风险类型是?
A.财务风险
B.法律合规风险
C.技术迭代风险
D.人才流失风险
23、儿科护理机构选择战略合作伙伴时,最应注重的协同效应是?
A.成本分摊
B.市场资源共享
C.技术标准化
D.资本联合
24、在儿科护理成本控制中,不应优先削减的支出是?
A.培训费用
B.信息化系统升级
C.设备维护预算
D.宣传推广费用
25、儿科护理品牌建设应重点突出的核心价值是?
A.价格优势
B.护理技术先进性
C.服务范围广泛性
D.政府扶持背景
26、儿科护理机构创新战略需优先突破的环节是?
A.服务流程优化
B.智能设备引入
C.人才培养体系
D.政策解读能力
27、应对儿科护理行业政策变化时,应建立的最重要机制是?
A.市场调研制度
B.应急预案体系
C.客户反馈渠道
D.供应商评估机制
28、儿科护理机构战略绩效评估应重点监控的KPI是?
A.顾客满意度
B.门诊量
C.净利润率
D.技术专利数量
29、儿科护理机构实施成本领先战略时,最有效的手段是?
A.购买二手设备
B.延长服务时间
C.增加收费项目
D.精简护理团队
30、在战略分析工具中,SWOT分析主要用于评估企业的()
A.宏观环境因素
B.内部资源与能力
C.行业竞争格局
D.政策法规变化
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正
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