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2026年新版综a模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.下列哪一项不属于项目管理的基本过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

2.在项目管理中，风险登记册通常在哪个过程被首次创建？

A.启动过程

B.规划过程

C.执行过程

D.监控过程

3.以下哪一项不是项目干系人管理的关键要素？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定干系人参与计划

D.干系人满意度评估

4.在敏捷项目管理中，Scrum框架中哪个角色负责确保团队与干系人之间的沟通？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

5.以下哪一项不是项目范围管理的关键工具和技术？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

6.在项目质量管理中，质量审计的主要目的是什么？

A.评估项目绩效

B.确保项目符合质量标准

C.管理项目风险

D.制定项目计划

7.以下哪一项不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

8.在项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？

A.确定项目的总工期

B.确定项目的关键任务

C.管理项目资源

D.评估项目风险

9.以下哪一项不是项目成本管理的关键要素？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

10.在项目采购管理中，合同收尾的主要目的是什么？

A.完成合同支付

B.确保合同目标达成

C.管理合同变更

D.评估合同绩效

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。（）

2.项目干系人管理的主要目的是确保所有干系人的利益得到满足。（）

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中的Sprint周期通常为2-4周。（）

4.项目范围管理的关键工具和技术包括范围规划、范围定义和范围确认。（）

5.质量审计的主要目的是评估项目绩效。（）

6.项目沟通管理的关键要素包括沟通计划、沟通执行和沟通监控。（）

7.关键路径法（CPM）的主要目的是确定项目的关键任务。（）

8.项目成本管理的关键要素包括成本估算、成本预算和成本控制。（）

9.合同收尾的主要目的是完成合同支付。（）

10.项目采购管理的关键工具和技术包括采购规划、招标和合同管理。（）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.项目干系人管理的关键要素包括哪些？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定干系人参与计划

D.干系人满意度评估

E.干系人沟通

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中的角色包括哪些？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

E.测试团队

4.项目范围管理的关键工具和技术包括哪些？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更管理

5.项目质量管理的关键工具和技术包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.项目沟通管理的关键要素包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通反馈

7.项目时间管理的关键工具和技术包括哪些？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

8.项目成本管理的关键要素包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

9.项目采购管理的关键工具和技术包括哪些？

A.采购规划

B.招标

C.合同管理

D.合同收尾

E.供应商管理

10.项目风险管理的关键要素包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的基本过程组及其主要作用。

2.解释项目干系人管理的意义及其关键步骤。

3.描述敏捷项目管理中Scrum框架的主要特点和角色。

4.阐述项目质量管理的主要工具和技术及其作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理在小型项目中的应用及其重要性。

2.分析项目干系人管理在项目成功中的作用和挑战。

3.讨论敏捷项目管理与传统项目管理的区别及其优缺点。

4.探讨项目风险管理的关键步骤及其对项目成功的影响。

答案和解析

一、选择题答案

1.D

2.B

3.D

4.B

5.D

6.B

7.D

8.A

9.D

10.B

二、判断题答