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2026年新版管理考试模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在管理理论的发展过程中，哪个学派提出了“科学管理”的概念？

A.行为科学学派

B.系统管理学派

C.管理科学学派

D.古典管理学派

2.根据马斯洛的需求层次理论，人的最高层次需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.在组织结构中，哪种结构形式适用于小型、灵活的组织？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.直线型结构

D.矩阵型结构

4.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提高员工的工作满意度？

A.工资、工作条件

B.工作本身的挑战性、成就感

C.公司政策、管理风格

D.工作环境、同事关系

5.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的范围、时间和成本？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

6.根据波特五力模型，哪种力量对企业的竞争压力影响最大？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

7.在决策理论中，哪种方法强调决策者的主观判断和经验？

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.博弈论决策模型

D.决策树模型

8.根据期望理论，员工的工作动机取决于？

A.工资水平

B.工作难度

C.个人努力与绩效之间的关系、绩效与奖励之间的关系、奖励与个人目标之间的关系

D.管理者的领导风格

9.在团队管理中，哪种领导风格强调领导者与团队成员之间的平等和合作？

A.指导型领导风格

B.参与型领导风格

C.民主型领导风格

D.交易型领导风格

10.根据SWOT分析，企业内部的优势和劣势属于？

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理者的主要职责是制定决策和计划。（）

2.非正式组织对组织目标的实现没有任何作用。（）

3.马斯洛的需求层次理论认为人的需求是不断变化的。（）

4.事业部制结构适用于大型、多元化的企业。（）

5.赫茨伯格的双因素理论认为工作条件能够提高员工的工作满意度。（）

6.项目管理的核心是项目的范围、时间和成本。（）

7.波特五力模型主要关注企业的外部环境。（）

8.理性决策模型假设决策者是完全理性的。（）

9.期望理论认为员工的工作动机只取决于奖励的多少。（）

10.参与型领导风格强调领导者与团队成员之间的平等和合作。（）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪些属于管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求层次包括？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.在组织结构中，以下哪些属于常见的结构形式？

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.直线型结构

D.矩阵型结构

E.网络型结构

4.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪些因素能够提高员工的工作满意度？

A.工作本身的挑战性

B.成就感

C.工资

D.工作条件

E.公司政策

5.在项目管理中，以下哪些属于项目管理的核心要素？

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目质量

E.项目资源

6.根据波特五力模型，以下哪些力量对企业的竞争压力有影响？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.买方的议价能力

7.在决策理论中，以下哪些方法属于常见的决策方法？

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.博弈论决策模型

D.决策树模型

E.经验决策模型

8.根据期望理论，以下哪些因素影响员工的工作动机？

A.个人努力与绩效之间的关系

B.绩效与奖励之间的关系

C.奖励与个人目标之间的关系

D.工资水平

E.管理者的领导风格

9.在团队管理中，以下哪些领导风格属于常见的领导风格？

A.指导型领导风格

B.参与型领导风格

C.民主型领导风格

D.交易型