2026年新版19中项冲刺押题串讲.docVIP

2026年新版19中项冲刺押题串讲

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.项目管理中，哪个工具和技术用于收集项目需求？

A.范围基准

B.需求跟踪矩阵

C.工作分解结构

D.项目章程

3.在项目风险管理中，哪个过程主要识别潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险定性分析

4.项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量审计

B.控制质量

C.管理质量

D.质量规划

5.在项目沟通管理中，哪个过程主要规划如何有效地与项目干系人进行沟通？

A.管理沟通

B.监控沟通

C.规划沟通管理

D.报告沟通

6.项目资源管理中，哪个过程主要分配项目资源？

A.管理资源

B.规划资源管理

C.获取资源

D.建立团队

7.在项目采购管理中，哪个过程主要管理合同？

A.控制采购

B.规划采购管理

C.实施采购

D.管理采购关系

8.项目整合管理中，哪个过程主要确保所有项目过程和活动协调一致？

A.监控项目

B.整合变更控制

C.规划项目整合

D.结束项目或阶段

9.在项目干系人管理中，哪个过程主要识别和分析项目干系人？

A.管理干系人参与

B.规划干系人参与

C.干系人参与评估

D.干系人沟通计划

10.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.活动排序

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目章程是由项目经理制定的。

2.需求跟踪矩阵是用于跟踪项目需求与项目可交付成果之间关系的一种工具。

3.风险应对规划是制定应对已识别风险的过程。

4.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程。

5.沟通管理计划是项目沟通管理的指导文件。

6.资源管理中，资源平衡是一种资源分配技术。

7.采购管理中，控制采购是管理合同绩效的过程。

8.整合管理中，监控项目是跟踪项目进展和绩效的过程。

9.干系人管理中，干系人参与评估是评估干系人参与程度的过程。

10.时间管理中，关键路径法是用于确定项目最短持续时间的工具。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，启动过程组包括哪些过程？

A.制定项目章程

B.规划项目章程

C.认可项目章程

D.启动项目

2.项目管理中，规划过程组包括哪些过程？

A.规划范围管理

B.规划进度管理

C.规划成本管理

D.规划质量管理

3.项目管理中，执行过程组包括哪些过程？

A.执行项目工作

B.管理项目知识

C.监控项目

D.控制项目

4.项目管理中，监控过程组包括哪些过程？

A.监控项目工作

B.控制范围

C.控制进度

D.控制成本

5.项目管理中，收尾过程组包括哪些过程？

A.结束项目或阶段

B.结束采购

C.闭店项目或阶段

D.结束合同

6.项目风险管理中，风险管理过程包括哪些过程？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

7.项目质量管理中，质量管理过程包括哪些过程？

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.质量审计

8.项目沟通管理中，沟通管理过程包括哪些过程？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.报告沟通

9.项目资源管理中，资源管理过程包括哪些过程？

A.规划资源管理

B.获取资源

C.建立团队

D.管理资源

10.项目采购管理中，采购管理过程包括哪些过程？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购关系

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中启动过程组的主要作用和包含的过程。

2.简述项目管理中规划过程组的主要作用和包含的过程。

3.简述项目管理中执行过程组的主要作用和包含的过程。

4.简述项目管理中监控过程组的主要作用和包含的过程。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中风险管理的重要性及其对项目成功的影响。

2.讨论项目管理中质量管理的重要性及其对项目成功的影响。

3.讨论项目管理中沟通管理的重要性及其对项目成功的影响。

4.讨论项目管理中资源管理的重要性及其对项目成功的影响。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.C.启动过程组

解析：启动过程组主要关注项目的启动和规划，包括制定项目章程和启动项目等过程。

2.B.需求跟踪矩阵

解析：需求跟踪矩阵是用于收集项目需求的一种工具，它帮助项目团队跟踪需求的状态和实现情况。

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