面试应试策略：把握核心要点与题型应对.pdfVIP

考试面试技巧:应对面试三知道

一、必须知道招考单位要从面试中了解我们什么

我们要时刻提醒自己：面试是一种特殊的考试活动，它的主要目

的是测查和评价应试人员的能力和素质。借助这样的考试活动，考官

们要为招考单位挑选最适合招考单位某一职位的相对优秀的人员。既

然是这样，我们就必须要知道，我们在哪些方面表现突出，考官们才

会欣赏我们，并会给我们打高分。而这就涉及到了考官们试图在较短

的时间内了解我们的一个主要方式：设置观察要点。观察要点大致包

括：举止仪表，求职动机与拟任职位的匹配性，自我情绪控制，人际

交往的意识与技巧，计划、组织、协调能力，应变能力，言语理解与

表达，综合分析等方面。而这些观察要点均有不同的权重与更细致的

操作内容。正因为如此，我们就有必要在应试之前按这些观察要点来

快速地修正我们的言行，提高我们的基本能力，尽量使我们的表现接

近这些观察要点的要求。在此，我要特别提醒每一位考生：虽然观察

要点的权重不同，但我们却哪一方面都不能忽视。千里之堤，溃于蚁

穴。我们在许多大的方面都给考官们留下了深刻的印象，但却在某些

小细节上出了纰漏，最终会令我们遗憾。所以，我们要针对每一个观

察要点严格地、高强度地训练自己，哪怕是我们最司空见惯的一举手，一

投足，一颦，一笑，都要从的角度去认真地加以规范。

二、必须知道招考单位可能要用什么方法考我们

考官们了解考生的观察要点大多要借助面试全过程来加以。

那么，我们就必须要知道，招考单位如何考我们?他们常用的面试类

型有哪些?一般说来，常用的面试类型大致有三种：结构化面试、半

结构化面试、非结构化面试。用通俗的语言来讲，结构化面试就是标

准化、规范化面试，其他两种则是不十分、不十分规范的面试。

而结构化面试最大的特点，就是在面试题目、实施程序、评价、

考官构成等方面都有统一、明确的要求。2008年，许多招考单位在

招考公告里都明确采用结构化面试的方式进行面试。鉴于此，就

要对结构化面试的诸多题型给予格外的关注。一般说来，招考单位在

进行结构化面试时，大多采用如下题型来考察考生：即问答法、情景

模拟法、答辩法、法、无讨、文件筐测验法、串词

连句法等。在这些题型中，前五种是经常被招考单位用到的。

三、必须知道我们在面试前要做好哪些准备

既然面试是一种特殊的考试活动，我们就必须在面试前做好应对准

备。古人行军打仗讲究厉兵秣马，我们应当以此警示自己。从某种意

义上说，我们的面试也是在打一场人生的一次特殊战役。所以，我们

也要厉好我们的兵，秣好我们的马。我们可从如下几方面厉兵秣马：

一是要上高度重视。要知道，考试是分两个阶段进

行的，即先笔试，后面试。试想，在笔试上我们下了多少功夫啊!在

几百人、几、几万人、几十万人中，我们打了第一阶段战役的胜

仗。之所以会有这样的结果，除了我们十几年的知识积累，除了我们

做了数不清的试题之外，可能还与我们思想上的高度重视分不开。而

现在，又一次战役吹响了冲锋号，我们肯定不会松松懈懈地上阵吧?

二是要多看一些面试试题。无论是各家社出的面试专着，还是网

上不时的各地面试，我们都可以借鉴一下。俗话说，见多识

广，只有见得多了，我们才能够从中发现规律性的东西。三是要参加

一些模拟训练。如果条件允许，参加一些质量高、信誉好的专门培训

机构组织的面试辅导班，效果应当是不错的;如果条件不允许，也要

在当地向你信得过的有关专家请教一下。四是要掌握一些必要的应对

方法。诸如临要做哪些准备?进入考场后要注意哪些事项?特别是

针对考官的不同面试题型，要努力找出各类试题的应对方法。比

如，有些试题需要我们联想，有些试题需要我们辩证思考，有些试题

需要我们深挖。而这些，都需要我们在广见识、多练习的过程中

去悟出其中规律性。