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2025年品质部经理年底总结及2026年工作计划
2025年工作回顾与总结
团队建设与管理
人员招聘与培训
年初，我们依据公司业务拓展和品质管理需求，制定了详尽的人员招聘计划。在招聘过程中，我亲自参与面试环节，注重考察应聘者的专业知识、工作经验以及团队协作能力。通过多渠道招聘，我们成功为品质部引入了3名具有丰富经验的专业人才，充实了团队力量。
为提升团队整体素质，我们制定了系统的培训计划。针对新入职员工，开展了为期一周的入职培训，涵盖公司文化、品质管理体系、工作流程等内容。同时，每月组织一次专业技能培训，邀请行业专家或内部资深员工授课，内容包括质量管理工具的应用、数据分析方法、新产
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