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2026年新版中级模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目最终成果的交付和项目收尾工作？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.根据PMBOK指南，项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）和工作分解结构词汇表（WBS词典）

B.项目章程和项目范围说明书

C.项目管理计划和相关支持文件

D.风险登记册和问题日志

3.在项目风险管理中，定性风险分析的主要目的是什么？

A.识别项目风险

B.评估风险的概率和影响

C.规划风险应对措施

D.监控风险状态

4.根据敏捷项目管理方法，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.在项目沟通管理中，哪个工具和技术用于确保项目信息在项目干系人之间有效传递？

A.项目报告

B.沟通矩阵

C.沟通计划

D.干系人分析

6.根据PMBOK指南，项目质量管理的主要过程包括哪些？

A.质量规划、质量保证和质量控制

B.质量规划、质量审计和质量改进

C.质量控制、质量保证和质量改进

D.质量规划、质量控制和质量审计

7.在项目采购管理中，哪个过程主要关注选择和合同管理？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购风险

8.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目各过程组之间的协调和整合

B.管理项目范围变更

C.监控项目进度和成本

D.规划项目风险应对措施

9.在项目人力资源管理中，哪个过程主要关注组建项目团队？

A.规划人力资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

10.根据PMBOK指南，项目干系人管理的主要目的是什么？

A.识别和分析项目干系人

B.管理干系人期望和参与

C.规划干系人参与

D.监控干系人参与

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目范围说明书是项目范围基准的一部分。（正确）

2.敏捷项目管理方法适用于所有类型的项目。（错误）

3.风险登记册是项目风险管理的基础文件。（正确）

4.项目质量管理的主要目的是确保项目产品符合质量标准。（正确）

5.采购管理计划是规划采购管理过程的主要输出。（正确）

6.项目整合管理过程只在项目收尾时执行。（错误）

7.规划人力资源管理的目的是确定项目所需的人力资源。（正确）

8.干系人分析是规划干系人参与过程的主要输出。（正确）

9.项目控制过程组主要关注项目的监控和控制。（正确）

10.项目沟通管理计划是规划沟通管理过程的主要输出。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）

B.工作分解结构词汇表（WBS词典）

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

2.定性风险分析的主要目的是什么？

A.识别项目风险

B.评估风险的概率和影响

C.规划风险应对措施

D.监控风险状态

3.敏捷项目管理方法的主要特点包括哪些？

A.迭代开发

B.自组织团队

C.持续交付

D.强调客户反馈

4.项目沟通管理的主要工具和技术包括哪些？

A.沟通矩阵

B.项目报告

C.沟通计划

D.干系人分析

5.项目质量管理的主要过程包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目采购管理的主要过程包括哪些？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购风险

7.项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目各过程组之间的协调和整合

B.管理项目范围变更

C.监控项目进度和成本

D.规划项目风险应对措施

8.项目人力资源管理的主要过程包括哪些？

A.规划人力资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

9.项目干系人管理的主要目的是什么？

A.识别和分析项目干系人

B.管理干系人期望和参与

C.规划干系人参与

D.监控干系人参与

10.项目控制过程组主要关注哪些方面？

A.监控项目进度

B.控制项目成本

C.管理项目风险

D.控制项目质量

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目范围管理的主要过程及其目的。

2.解释敏捷项目管理方法与传统的瀑布模型的主要区别。

3.描述项目风险管理的主要过程及其目的。

4.说明项目沟通管理的主要过程及其目的。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目范围变更管理的重要性及其对项目成功的影响。

2.分析敏捷项目管理方法在当今项目环境中的优势和应用场景。

3.讨论项目风险管理中的定性风险分析和定量风险