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矿建工程技术交底程序

一、总则

（一）目的

为规范矿建工程技术交底管理，明确交底层级、流程、责任及内容要求，确保施工技术要求、安全规程、质量标准准确传递至井下作业全环节，防范顶板坍塌、瓦斯超限、透水等安全事故，保障工程进度与施工质量，依据矿建行业相关规范及项目管理要求，制定本程序。

（二）适用范围

本程序适用于各类煤矿、金属矿、非金属矿等矿建工程，涵盖井筒、巷道、硐室、井底车场、采区巷道等工程的施工准备、掘进、支护、防治水、通风防尘、设备安装等全过程技术交底活动，涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位等参建方。

（三）核心原则

1. 安全优先原则：交底需重点突出井下作业风险防控措施、应急处置流程，所有技术要求必须符合矿建安全规程，严禁违规交底。

2. 分级分类原则：根据工程规模、地质复杂程度、作业风险等级（高风险/一般风险），实行分级、分类交底，确保针对性。

3. 全员覆盖原则：交底需覆盖项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、班组长及所有井下作业人员，做到“一人不落、全员知晓”。

4. 书面签字原则：所有交底必须形成书面文件，经交底人、接收人、监督人签字确认，井下作业人员需逐人签字，严禁代签。

5. 动态更新原则：地质条件变化、设计变更、施工工艺调整时，需立即补充或修订交底文件，重新组织交底。

6. 实操适配原则：结合井下作业空间、地质环境、设备条件，技术参数量化明确，语言通俗易懂，符合井下施工实操需求。

二、交底层级与责任划分

（一）交底层级

7. 一级交底（项目总交底）：项目开工前，由建设单位或监理单位组织，设计单位向施工单位项目管理团队（项目经理、总工程师、技术负责人、安全负责人等）进行总交底，核心内容包括矿井地质条件、井田开拓方案、工程总体布置、设计核心意图、重大技术难点、安全总体要求（如瓦斯、水害、顶板管理要求）。

8. 二级交底（分部工程交底）：分部工程（如井筒掘进、巷道支护、硐室施工）开工前，由施工单位总工程师牵头，技术负责人组织，向施工队负责人、技术主管、安全员、质检员进行交底，明确分部工程施工方案、地质预测预报、支护参数、安全技术措施、质量标准、进度节点。

9. 三级交底（分项工程/工序交底）：分项工程或关键工序（如炮掘作业、锚喷支护、注浆堵水、通风系统布设）施工前，由施工队技术主管向班组长、井下作业骨干进行交底，细化操作步骤、技术参数、设备使用要求、风险点防控细节。

10. 四级交底（班组岗位交底）：作业前1小时内，由班组长向所有井下作业人员进行岗位交底，明确个人岗位职责、作业区域风险、安全防护措施、应急联络方式，确保每人清楚自身作业要求。

11. 专项交底：针对高风险作业（如立井井筒施工、揭穿含水断层、瓦斯突出煤层作业、大型设备安装），需单独组织专项技术交底，由专项方案编制人或总工程师主持，覆盖所有相关人员。

（二）各方责任

12. 建设单位：组织设计交底，协调参建各方交底工作，提供地质勘察报告、设计文件等资料，监督交底执行情况，核查交底合规性。

13. 设计单位：提供完整的设计文件、地质说明书，准确传达设计意图、支护参数、防治水要求，解答交底中的设计疑问，及时处理设计变更相关交底调整。

14. 监理单位：全程监督交底过程，核查交底文件完整性、合规性，见证签字手续，检查交底执行效果，对未按程序交底的行为责令停工整改。

15. 施工单位：

◦ 项目经理：对项目技术交底全面负责，保障交底资源投入，督促程序落实。

◦ 总工程师：牵头编制专项交底文件，组织一级、二级及专项交底，审核交底内容准确性。

◦ 技术负责人/技术主管：编制分部、分项工程交底文件，组织三级交底，解决施工中的技术问题。

◦ 班组长：组织四级岗位交底，监督班组人员按交底作业，及时反馈现场地质变化或技术疑问。

◦ 作业人员：认真学习交底内容，严格按要求作业，发现异常（如地质突变、瓦斯超限）立即停工并报告。

16. 监测单位：参与相关交底，明确监测方案、预警值，向施工单位交底监测数据解读及应急响应要求。

三、交底文件编制规范

（一）编制依据

17. 法律法规：《中华人民共和国矿山安全法》《建设工程安全生产管理条例》《煤矿安全规程》《金属非金属矿山安全规程》等。

18. 规范标准：《矿山井巷工程施工及验收规范》（GB50213-2010）、《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）、《锚杆支护技术规范》（GB50086-2015）等行业规范。

19. 设计文件：矿井开拓设计图纸、巷道施工图、地质勘察报告、防治水方案、通风设计方案、设计变更通知单。

20. 项目文件：施工组织设计、专项施工方案（如立井施工方案、防治水专项方案）、施工进度计划、安全技术措施。

21. 设备材料资料：井下施工设备操作