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质量管理负责人年度工作总结与明年工作计划

一、年度工作总结

（一）工作概述

2023年，作为质量管理负责人，我全面负责公司质量管理体系的建立、运行和持续改进工作。在过去的一年里，我带领团队积极贯彻公司质量方针，围绕提升产品/服务质量、降低质量成本、提高客户满意度等目标，开展了一系列工作，并取得了一定的成效。

（二）主要工作内容及成果

1.质量管理体系建设与运行

完善质量管理体系文件：根据公司发展需要和最新的质量标准要求，修订和完善了《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》等体系文件，确保体系文件的适用性和有效性。

加强体系运行监督：定期开展内部审核和管理评审，及时发现体系运行中存

该用户很懒，什么也没介绍

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