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2025年学历类自考工商行政管理学概论-领导科学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、领导科学中,领导者的核心能力不包括以下哪项?
A.决策能力
B.沟通协调能力
C.技术操作能力
D.激励能力
2、权变理论主张领导者应根据什么调整管理方式?
A.组织结构
B.情境特点
C.个人偏好
D.市场规模
3、系统理论在领导科学中的应用主要体现为?
A.线性管理
B.系统整体性
C.层级控制
D.自我管理
4、民主型领导风格最适用于哪种团队?
A.高任务结构低成员取向
B.低任务结构高成员取向
C.高任务结构高成员取向
D.低任务结构低成员取向
5、领导科学中的情境领导概念由哪位学者提出?
A.费德勒
B.洛克
C.赫塞
D.保罗
6、领导科学中,激励的期望理论强调的要素是?
A.工具性
B.期望性
C.关联性
D.强化性
7、官僚制组织强调的领导原则不包括?
A.集中决策
B.明确职责
C.规则至上
D.灵活应变
8、领导科学中,变革型领导力的关键特征是?
A.权威命令
B.情感共鸣
C.垂直控制
D.成本压缩
9、领导科学中的服务型领导核心关注?
A.组织目标实现
B.成员需求满足
C.权力集中握有
D.资源分配公平
10、领导科学中,心理契约失效的主要表现是?
A.承诺不兑现
B.职位晋升滞后
C.薪酬调整延迟
D.工作量分配失衡
11、领导科学中,权变理论强调领导者行为需根据什么调整?
A.领导者个人性格
B.组织结构特点
C.经济发展水平
D.自然环境变化
12、领导者的决策能力主要包含哪类技能?
A.技术操作技能
B.人际关系技能
C.持续学习技能
D.战略规划技能
13、工商企业激励员工最有效的手段是?
A.提高基本工资
B.实施岗位轮换
C.建立绩效奖金制度
D.组织文体活动
14、领导科学中情境领导模型强调哪种核心原则?
A.固定领导风格
B.根据下属成熟度调整
C.强调层级权威
D.统一管理标准
15、工商企业危机管理中,领导者首要任务是?
A.制定长期战略
B.重建企业品牌
C.确保员工安全
D.优化财务结构
16、领导科学中,目标一致性原则主要针对哪种管理对象?
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层员工
D.客户群体
17、工商企业决策中的德尔菲法主要解决什么问题?
A.短期目标设定
B.风险量化评估
C.专家意见汇总
D.技术方案比选
18、领导科学中,变革型领导最显著特征是?
A.提供明确指令
B.激发员工潜能
C.维持稳定秩序
D.强化制度约束
19、工商企业团队建设的关键成功要素是?
A.均衡人员结构
B.明确权责分配
C.完善考核制度
D.优化办公环境
20、领导科学中情境领导模型不包括哪种领导风格?
A.指导型
B.支持型
C.授权型
D.控制型
21、领导科学中,强调领导者个人特质和品质的核心理论是?
A.权变理论
B.管理科学理论
C.特质理论
D.行为科学理论
22、民主式领导方式的主要特征是?
A.集中决策权
B.鼓励下属参与决策
C.严格层级服从
D.高度依赖权威
23、领导决策的四个阶段中,不包括的是?
A.情报收集
B.目标制定
C.方案评估
D.执行监控
24、激励理论中的“保健因素”主要解决什么问题?
A.激发工作积极性
B.防止不满情绪
C.提高效率
D.优化决策流程
25、领导科学中,强调环境对领导效能影响的理论是?
A.特质理论
B.权变理论
C.人际关系理论
D.系统理论
26、领导风格中,“任务导向型”领导者更关注?
A.团队凝聚力
B.工作目标达成
C.员工满意度
D.创新氛围
27、领导科学中,领导者的“决策能力”属于硬技能还是软技能?
A.硬技能
B.软技能
C.两者结合
D.无区分
28、领导科学中,冲突管理的“合作型策略”适用于哪种情境?
A.冲突双方目标一致
B.冲突可能升级
C.冲突涉及核心利益
D.冲突无解决可能
29、领导科学中,“情境领导模型”的核心观点是?
A.领导方式固定不变
B.领导风格随情境变化
C.只关注任务绩效
D.无需考虑下属成熟度
30、领导科学中,领导者的“影响力”主要来源于?
A.权力职位
B.个人魅力
C.资源控制
D.财务能力
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、领导科学中,情境领导理论强调领导者应根据下属成熟度调整领导风格,成熟度包含哪些维度?
A.任务技能与工作态度
B.指导能力与
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