2026年新版单元过关检测密卷.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年新版单元过关检测密卷

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目中的风险?

A.PERT图

B.风险登记册

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

E.资源负荷图

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么?

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少以适应预算限制

C.项目范围的调整以适应市场需求

D.项目范围的重新定义以适应客户需求

E.项目范围的缩小以适应时间限制

4.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和定义?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

5.项目管理中的“关键路径”是指什么?

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务

D.项目中最不重要的任务

E.项目中最容易完成的任务

6.在项目管理中,哪个工具用于分配任务和资源?

A.资源负荷图

B.PERT图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

E.风险登记册

7.项目管理中的“变更管理”指的是什么?

A.对项目范围进行的管理

B.对项目时间进行的管理

C.对项目成本进行的管理

D.对项目质量进行的管理

E.对项目风险进行的管理

8.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的监控和控制?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

9.项目管理中的“里程碑”是指什么?

A.项目中的关键节点

B.项目中的任务分解

C.项目中的资源分配

D.项目中的风险识别

E.项目中的成本控制

10.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目的进度?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

E.风险登记册

二、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。(正确)

2.风险登记册是项目管理中用于记录项目风险的文档。(正确)

3.范围蔓延是项目管理中常见的问题,需要通过变更管理来控制。(正确)

4.关键路径是项目管理中最重要的路径,决定了项目的总工期。(正确)

5.工作分解结构(WBS)是项目管理中用于分解项目任务的工具。(正确)

6.资源负荷图是项目管理中用于分配任务和资源的工具。(正确)

7.变更管理是项目管理中用于管理项目范围的工具。(正确)

8.监控过程组是项目管理中用于监控和控制项目的工具。(正确)

9.里程碑是项目管理中用于标记项目关键节点的工具。(正确)

10.Gantt图是项目管理中用于跟踪项目进度的工具。(正确)

三、多选题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在项目管理中,哪些工具用于识别项目中的风险?

A.PERT图

B.风险登记册

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

E.资源负荷图

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么?

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少以适应预算限制

C.项目范围的调整以适应市场需求

D.项目范围的重新定义以适应客户需求

E.项目范围的缩小以适应时间限制

4.在项目管理中,哪些过程组主要关注项目的启动和定义?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

5.项目管理中的“关键路径”是指什么?

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务

D.项目中最不重要的任务

E.项目中最容易完成的任务

6.在项目管理中,哪些工具用于分配任务和资源?

A.资源负荷图

B.PERT图

C.工作分解结构(WBS)

D.关键路径法

E.风险登记册

7.项目管理中的“变更管理”指的是什么?

A.对项目范围进行的管理

B.对项目时间进行的管理

C.对项目成本进行的管理

D.对项目质量进行的管理

E.对项目风险进行的管理

8.在项目管理中,哪些过程组主要关注项目的监控和控制?

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

9.项目管理中的“里程碑”是指什么?

A.项目中的关键节点

B.项目中的任务分解

C.项目中的资源分配

D.项目中的风险识别

E.项目中的成本控制

10.在项目管理中,哪些工具用于跟踪项目的进度?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档