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2025年学历类自考外刊经贸知识选读-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、韦伯的科层制理论的核心特征是？

A.分工专业化

B.等级制度

C.法约尔14条原则

D.权变理论

2、法约尔提出的管理职能不包括？

A.计划

B.指挥

C.协调

D.控制

3、权变理论的核心观点是？

A.环境决定组织结构

B.固定组织原则

C.韦伯官僚制最优化

D.新公共管理理论

4、新公共管理的核心主张是？

A.市场化与分权化

B.非人格化规则

C.马斯洛需求层次

D.规范型组织文化

5、官僚制的主要特征不包括？

A.非人格化

B.终身雇佣制

C.精密规则

D.绩效考核体系

6、马斯洛需求层次理论应用于组织激励的侧重点是？

A.物质需求优先

B.尊重需求优先

C.自我实现需求优先

D.社会需求优先

7、组织文化类型中，“规范型”文化的核心是？

A.规则导向

B.领导权威

C.共同价值观

D.市场竞争

8、组织变革的渐进式理论由哪位学者提出？

A.韦伯

B.熊彼特

C.拉塞尔

D.布莱克

9、程序性决策与非常规决策的主要区别在于？

A.决策频率

B.是否依赖经验

C.是否受环境约束

D.是否需集体讨论

10、组织设计遵循的“分工与协作”原则由哪位学者系统阐述？

A.法约尔

B.韦伯

C.泰勒

D.亨利·法约尔

11、下列哪项是韦伯提出的科层制核心特征？

A.等级森严、分工明确

B.以法约尔14条原则为基础

C.强调非正式沟通网络

D.倡导扁平化管理

12、法约尔提出的14条管理原则中，首创性原则强调的是？

A.避免权力冲突

B.管理者应独立制定决策

C.组织需保持稳定

D.建立明确职责体系

13、现代组织理论中，权变理论的核心观点是？

A.组织结构应固定不变

B.管理方式与环境因素相关

C.官僚制是唯一有效模式

D.分权化是必然趋势

14、官僚制（Bureaucracy）的典型特征不包括？

A.明确的等级制度

B.量化考核体系

C.非正式人际关系

D.标准化操作流程

15、以下哪项属于泰勒科学管理理论的应用领域？

A.组织结构调整

B.工作流程优化

C.领导力培养

D.企业文化建设

16、在组织生命周期理论中，成熟期阶段的主要特征是？

A.高速扩张

B.结构僵化

C.稳定运营

D.激进创新

17、马斯洛需求层次理论在组织激励中的应用，最强调满足？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

18、矩阵式组织结构的优势在于？

A.减少部门壁垒

B.提高决策效率

C.增强权力集中

D.降低沟通成本

19、德鲁克提出的知识工作者管理核心是？

A.严格监督

B.自主决策权

C.标准化考核

D.绩效工资制

20、组织沟通的漏斗式模式主要适用于？

A.紧急决策

B.复杂信息传递

C.团队协作

D.跨部门协调

21、韦伯的科层制理论最核心的特征是？

A.强调领导权威

B.专业分工与等级链

C.规则导向

D.平等协作

22、官僚制与科层制的区别主要在于？

A.是否强调效率

B.是否采用标准化流程

C.是否依赖法律授权

D.是否允许弹性决策

23、现代行政改革中，新公共管理理论主张的核心是？

A.强化政府干预

B.引入市场竞争机制

C.扩大行政开支

D.提高公务员薪资

24、矩阵式组织结构的优势在于？

A.减少层级沟通成本

B.实现跨部门资源整合

C.提高决策速度

D.降低人力成本

25、行政伦理规范的主要约束对象是？

A.公共资源分配

B.政策制定过程

C.公务员行为准则

D.财政预算审批

26、行政组织设计中的权变理论强调？

A.固定结构模板

B.根据环境与任务灵活调整

C.统一标准化流程

D.严格遵循历史经验

27、政策执行过程中最易出现的障碍是？

A.资金不足

B.执行人员能力不足

C.公众支持度低

D.上级政策频繁变更

28、行政决策的集体理性原则要求？

A.个人意见主导

B.多方利益平衡

C.追求绝对效率

D.削弱层级权威

29、绩效评估中平衡计分卡的维度不包括？

A.财务指标

B.内部流程

C.学习成长

D.社会责任

30、危机管理的关键步骤是？

A.提前制定应急预案

B.扩大政府财政预算

C.提高公务员危机意识

D.简化应急流程

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、官僚制的主要特征包括

A.非人格化原则

B.分权管理

C.非正式沟通渠道

D.权力集中

32、科层制组织设计的主要优势是