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2025年学历类自考广告学（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的主要类型包括（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.以上都是

2、波特五力模型中，威胁最大的竞争力量是（）

A.替代品威胁B.供应商议价能力C.新进入者威胁D.买方议价能力

3、SWOT分析中，应优先处理（）

A.内部优势B.外部机会C.内部劣势D.外部威胁

4、战略联盟的主要形式不包括（）

A.跨国合资B.品牌授权C.研发外包D.股权收购

5、成本领先战略的核心是（）

A.提供高端产品B.优化供应链效率C.提升品牌价值D.扩大市场份额

6、资源配置的优先顺序是（）

A.短期收益＞长期投入B.核心业务＞辅助业务C.现有资源＞外部融资D.以上均不

7、企业风险管理中，应对措施按风险等级排序应为（）

A.避免风险＞转移风险＞接受风险B.接受风险＞转移风险＞避免风险C.转移风险＞避免风险＞接受风险D.避免风险＞接受风险＞转移风险

8、差异化战略的目标是（）

A.降低成本B.提升品牌忠诚度C.增加销量D.满足大众需求

9、蓝海战略的核心是（）

A.创造新需求B.差异化竞争C.成本控制D.市场细分

10、动态能力对企业最重要的价值是（）

A.技术创新B.组织调整C.资源整合D.品牌建设

11、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些方面？

A.外部市场趋势

B.内部资源能力

C.行业竞争格局

D.宏观经济环境

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.供应商议价能力

D.政治法律因素

12、企业实施差异化战略的核心目的是什么？

A.降低生产成本

B.提升品牌辨识度

C.扩大市场份额

D.简化组织架构

A.通过成本优势竞争

B.形成独特产品价值

C.增加客户价格敏感度

D.减少管理层级

13、波特五力模型中，供应商议价能力的强弱主要受哪些因素影响？

A.行业集中度

B.替代品数量

C.原材料供应渠道

D.客户忠诚度

A.供应商数量与集中度

B.客户购买规模

C.技术替代程度

D.市场进入壁垒

14、企业进行战略评估时，通常会设定哪些评估指标？

A.股东权益回报率

B.员工满意度

C.市场份额增长率

D.环保投入占比

A.财务绩效与战略目标匹配度

B.组织流程执行效率

C.客户投诉处理时效

D.产品研发周期缩短率

15、在PEST分析框架中，E代表的经济因素不包括以下哪项？

A.通货膨胀率

B.人口老龄化

C.能源价格波动

D.货币汇率变化

A.宏观经济周期

B.劳动力供给结构

C.产业政策导向

D.基础设施完善度

16、企业实施集中化战略的主要优势是？

A.实现多元化发展

B.提升资源利用效率

C.降低管理复杂度

D.扩大国际市场覆盖

A.分散经营风险

B.专注细分市场

C.增加产品线宽度

D.建立海外生产基地

17、企业进行竞争战略选择时，应首先评估哪些内容？

A.行业生命周期阶段

B.企业财务状况

C.员工培训体系

D.品牌知名度排名

A.客户需求变化趋势

B.市场进入可行性

C.技术研发投入强度

D.资源整合能力

18、差异化战略与成本领先战略的核心差异在于？

A.研发投入强度

B.客户群体定位

C.供应链管理方式

D.品牌营销预算

A.产品独特性程度

B.客户价格敏感度

C.供应商谈判能力

D.广告投放频率

19、企业进行战略制定时，通常遵循的流程不包括？

A.环境扫描与机会识别

B.战略方案可行性测试

C.资源分配与预算审批

D.战略执行效果追踪

A.制定战略目标与路径

B.组建跨部门执行团队

C.建立战略预警机制

D.开展员工战略培训

20、波特价值链分析中，主要活动与支持活动的划分依据是什么？

A.活动价值贡献方向

B.活动实施阶段顺序

C.活动成本占比差异

D.活动参与人员数量

A.内部流程与辅助支持

B.前端与后端职能划分

C.采购与生产环节归属

D.基础设施与运营管理

21、SWOT分析主要用于评估企业的哪些因素？

A.外部市场环境与内部资源能力

B.产品质量与技术研发投入

C.管理层决策效率与员工满意度

D.销