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2025年前端开发工程师工作总结暨工作计划

2025年是前端技术快速迭代与业务需求深度融合的一年。这一年，我始终以“技术驱动体验，效率赋能业务”为核心目标，在参与多个重点项目的过程中，持续深化技术能力，优化开发流程，并积极推动团队技术沉淀。以下从个人成长、项目实践、团队协作及未来规划四个维度展开总结与展望。

一、技术能力与个人成长：从“能用”到“精通”的进阶

年初时，我给自己设定了“深化技术深度，拓展技术广度”的成长目标。通过全年的实践与学习，这一目标已逐步落地。

在框架与工具链层面，我主导完成了团队从Vue2向Vue3的全面迁移。迁移过程中，不仅解决了组合式API与原有选项式A