2025年捷普新员工考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年捷普新员工考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案:D

2.在敏捷开发中,Scrum框架中负责产品愿景的是?

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案:B

3.以下哪个不是ISO9001质量管理体系的核心原则?

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

答案:D

4.在项目管理中,风险登记册通常在哪个过程中首次创建?

A.规划

B.启动

C.监控和控制

D.收尾

答案:B

5.以下哪个不是六西格玛的核心工具?

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.回归分析

答案:D

6.在项目管理中,关键路径法(CPM)主要用于?

A.资源分配

B.时间管理

C.成本控制

D.质量管理

答案:B

7.以下哪个不是常见的沟通技巧?

A.积极倾听

B.非语言沟通

C.沟通障碍

D.清晰表达

答案:C

8.在敏捷开发中,每日站会的主要目的是?

A.完成所有任务

B.计划未来工作

C.同步团队成员

D.审计工作进度

答案:C

9.以下哪个不是常见的项目变更控制流程?

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更

D.忽略变更请求

答案:D

10.在质量管理中,PDCA循环指的是?

A.计划-执行-检查-行动

B.规划-设计-执行-评估

C.分析-计划-执行-改进

D.预测-决策-执行-评估

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和控制

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷开发的核心价值观包括?

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.协作高于合同

D.应对变化高于遵循计划

E.成本最小化

答案:A,B,C,D

3.ISO9001质量管理体系的核心要求包括?

A.文件和记录控制

B.内部审核

C.管理评审

D.持续改进

E.成本最小化

答案:A,B,C,D

4.项目风险管理的主要过程包括?

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险避免

答案:A,B,C,D

5.六西格玛的核心工具包括?

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.回归分析

E.帕累托图

答案:A,B,C,E

6.项目沟通管理的主要过程包括?

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人参与

E.沟通障碍

答案:A,B,C,D

7.敏捷开发中常见的角色包括?

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

E.项目经理

答案:A,B,C

8.项目变更控制的主要步骤包括?

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更

D.实施变更

E.忽略变更请求

答案:A,B,C,D

9.质量管理的主要方法包括?

A.统计过程控制

B.六西格玛

C.ISO9001

D.质量功能展开

E.成本最小化

答案:A,B,C,D

10.项目收尾的主要工作包括?

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.文件归档

E.成本结算

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理只关注时间管理和成本控制。

答案:错误

2.敏捷开发强调详细规划和详尽文档。

答案:错误

3.ISO9001质量管理体系要求组织必须最小化成本。

答案:错误

4.风险管理只在项目初期进行。

答案:错误

5.六西格玛只关注质量改进,不关注成本控制。

答案:错误

6.项目沟通管理只涉及书面沟通。

答案:错误

7.敏捷开发中,ScrumMaster负责产品愿景。

答案:错误

8.项目变更控制流程只需要项目经理批准。

答案:错误

9.质量管理只关注产品符合标准。

答案:错误

10.项目收尾只需要进行项目验收。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和控制、收尾。启动过程组主要确定项目目标和范围,计划过程组主要制定项目计划,执行过程组主要执行项目计划,监控和控制过程组主要监控项目进展并进行调整,收尾过程组主要完成项目并总结经验教训。

2.简述敏捷开发的核心价

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档