2025重庆川渝高竹新区管理委员会招聘6人备考题库及答案详解(各地真题).docxVIP

2025重庆川渝高竹新区管理委员会招聘6人备考题库及答案详解(各地真题).docx

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2025重庆川渝高竹新区管理委员会招聘6人备考题库

第一部分单选题(200题)

1、2017年7月19日,中央全面深化改革领导小组第三十七次会议审议通过了《聘任制公务员管理规定(试行)》。会议指出,对部分专业性较强的职位实行聘任制,是完善选人用人制度、加强公务员队伍建设的一项重要制度安排。关于聘任制公务员,下列说法不正确的是()。

A.涉及国家秘密的职位可以实行聘任制

B.聘任制公务员依公务员法和聘任合同进行管理

C.聘任制公务员在聘期内一般不得变动职位

D.机关聘任公务员,确有特殊需要的,也可以面向辅助性职位

【答案】:A

【解析】对部分专业性较强的职位实行聘任制,是完善选人用人制度、加强公务员队伍建设的一项重要制度安排。关于聘任制公务员相关知识:涉及国家秘密的职位不可以实行聘任制,因为国家秘密关乎国家安全和利益,需严格的人员选拔与管理机制保障,聘任制公务员人员流动性相对较大,难以确保对国家秘密的严格保密,所以该项说法错误。聘任制公务员依据公务员法和聘任合同进行管理,这样既保障了公务员制度的规范性和统一性,又兼顾了聘任制的灵活性和特殊性。聘任制公务员在聘期内一般不得变动职位,这是为了维护聘任合同的严肃性和稳定性,确保公务员能够专注于本职工作,保证工作的连续性和专业性。机关聘任公务员,确有特殊需要的,也可以面向辅助性职位,这体现了聘任制的灵活性,可根据机关实际工作需求,在一定范围内补充人员。综上所述,说法不正确的是涉及国家秘密的职位可以实行聘任制。

2、下列属于限制民事行为能力人的情况是()。

A.22岁不务正业,在家啃老的甲

B.15岁不能完全辨认其行为的精神病人乙

C.7岁正在上小学的丙

D.26岁靠自己努力成就一番事业的丁

【答案】:B

【解析】在民法范畴内,限制民事行为能力人是指独立实施民事法律行为有一定限制的自然人。我国法律规定,八周岁以上的未成年人以及不能完全辨认自己行为的成年人属于限制民事行为能力人。22岁不务正业在家啃老以及26岁靠自己努力成就一番事业,这两个主体均已年满18周岁,属于完全民事行为能力人,能够独立实施民事法律行为,对自己的行为承担相应的法律责任。7岁正在上小学的主体属于不满八周岁的未成年人,为无民事行为能力人,由其法定代理人代理实施民事法律行为。15岁不能完全辨认其行为的精神病人,符合八周岁以上不能完全辨认自己行为的条件,属于限制民事行为能力人,实施民事法律行为由其法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认,但是可以独立实施纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应的民事法律行为。综上,属于限制民事行为能力人的情况是15岁不能完全辨认其行为的精神病人。

3、丹霞地貌成景机制中,哪个因素最为关键?

A.风化作用

B.水流侵蚀

C.地壳运动

D.植被覆盖

【答案】:B

【解析】丹霞地貌成景机制中,水流侵蚀最为关键。

4、在数字序列2,5,10,17,26,...中,下一个数字是什么?

A.37

B.37

C.48

D.48

【答案】:A

【解析】这个序列的规律是每个数字都是前一个数字加一个递增的自然数,即2+3,5+5,10+7,17+9,所以下一个数字是26+11=37。

5、《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》规定,担任一级、二级、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满()年,并分别通过高级技师、技师、高级工、中级工技术等级考核。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】:C

【解析】《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》明确指出,对于担任一级、二级、三级、四级工勤技能岗位的人员,需要在本工种的下一级岗位工作满一定年限,并且分别通过高级技师、技师、高级工、中级工技术等级考核。规定的年限为5年,所以正确答案是工作满5年。

6、某商品原价400元,先打九折再打八折,最终售价为多少元?

A.288元

B.320元

C.352元

D.384元

【答案】:A

【解析】先打九折为400元的90%,即360元,再打八折为360元的80%,即288元。

7、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,进而产生心理或行为上的矛盾,引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是()。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突,无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】:D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,从而产生心理或行为上的矛盾,导

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