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2026年招商信诺团险业务面试经验与答案

一、单选题(共5题,每题2分)

1.关于招商信诺团险业务的市场定位,以下说法正确的是?

A.优先拓展大型国企客户,忽略中小型企业市场

B.主打高端团险产品,忽视性价比方案

C.侧重一线城市市场,放弃二三线城市机会

D.以创新产品为突破,覆盖多元化企业需求

答案:D

解析:招商信诺团险业务的市场策略通常强调产品创新与企业需求的匹配,通过多元化方案满足不同规模、行业、地域企业的需求,而非单一市场或客户类型。

2.在团险业务中,以下哪项不属于招商信诺的核心竞争优势?

A.丰富的产品线设计能力

B.强大的核保风控体系

C.高额的赔付上限

D.深耕本土市场的渠道资源

答案:C

解析:虽然招商信诺提供高赔付方案,但核心竞争力更在于产品定制、风险管理和本土化服务,而非单纯追求赔付上限。

3.对于中小型企业而言,招商信诺团险产品通常采用哪种定价策略?

A.成本导向定价

B.竞争导向定价

C.价值导向定价

D.固定费率定价

答案:C

解析:中小型企业更关注性价比,招商信诺通过价值导向定价,结合企业规模、行业风险等因素提供灵活方案。

4.在团险理赔过程中,以下哪项流程最能体现招商信诺的服务效率?

A.提交理赔申请后7个工作日内完成审核

B.要求客户提供大量辅助材料

C.延长理赔时效以增加审核时间

D.仅依靠系统自动核赔

答案:A

解析:高效理赔是团险业务的核心竞争力,招商信诺通常优化审核流程,缩短时效,提升客户体验。

5.招商信诺团险业务在拓展医疗险市场时,重点关注的区域是?

A.西部偏远地区

B.一线及新一线城市

C.农村市场

D.东北地区

答案:B

解析:医疗险需求集中在一二线城市,招商信诺更侧重高医疗资源覆盖的区域。

二、多选题(共4题,每题3分)

6.招商信诺团险业务在产品设计时需考虑哪些因素?

A.企业员工结构

B.行业风险等级

C.地域政策限制

D.企业预算限制

E.法定合规要求

答案:A、B、D、E

解析:产品设计需结合企业实际情况(如员工年龄、职业风险)、预算、法规要求,而非单纯地域因素。

7.在团险销售过程中,招商信诺的渠道拓展策略可能包括?

A.与大型企业HR部门合作

B.发展保险经纪人网络

C.通过银行渠道渗透

D.依赖直销团队

E.联合行业协会推广

答案:A、B、E

解析:招商信诺更侧重企业直销、专业中介和行业合作,银行渠道相对较少。

8.团险业务中常见的风险控制措施有哪些?

A.核保严格筛选高风险职业

B.设置免赔额降低赔付成本

C.加强企业合规培训

D.定期进行客户回访

E.利用大数据反欺诈

答案:A、B、C、E

解析:风险控制需从源头(核保)、成本(免赔)、合规(培训)、技术(大数据)等多维度实施,回访非核心措施。

9.招商信诺团险业务在服务中小企业时,可提供哪些增值服务?

A.员工健康管理方案

B.企业安全生产咨询

C.紧急救援服务

D.财税筹划支持

E.定制化培训课程

答案:A、C、E

解析:增值服务需聚焦团险主业(健康、救援、培训),财税支持非核心业务。

三、简答题(共3题,每题5分)

10.简述招商信诺团险业务在拓展医疗险市场时,如何应对竞争压力?

答案:

1.差异化产品:针对中小企业推出高性价比、免赔额灵活的方案;

2.深耕渠道:联合健康管理机构、企业服务平台,拓展客户入口;

3.技术赋能:利用AI核保、智能理赔提升效率,降低成本;

4.客户服务:提供24小时医疗咨询、绿色通道等差异化服务。

解析:竞争压力下需通过产品、渠道、技术、服务四方面突破,而非单纯价格战。

11.团险业务中,如何提升客户续约率?

答案:

1.定期回访:了解企业需求变化,及时调整方案;

2.服务升级:增加健康管理、数据分析等增值服务;

3.价格优化:根据企业规模、赔付情况动态调整保费;

4.关系维护:建立长期合作机制,如提供年度风险报告。

解析:续约关键在于满足客户需求并建立信任,单纯价格优惠难以长期维持。

12.在团险业务中,如何应对地域政策差异带来的挑战?

答案:

1.政策研究:组建专业团队研究各省市医保、社保政策;

2.方案适配:设计符合地方监管要求的定制化产品;

3.合作共赢:与当地医疗机构、政府机构建立合作关系;

4.灵活调整:如遇政策变动,快速优化方案或渠道策略。

解析:地域政策差异需通过专业研究、合作及灵活性应对,避免硬碰硬。

四、案例分析题(共2题,每题10分)

13.案例背景:某制造业企业员工多为高危职业,原合作保险公司因赔付率高选择退出。该企业寻求招商信诺提供替代方案。

问题:作为招商信诺顾问,如何

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