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2025年学历类自考儿科护理学(二)-企业管理概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、在战略管理中,企业确定目标时应遵循的核心原则是?
A.短期收益最大化
B.长期可持续发展
C.市场占有率优先
D.成本控制优先
2、矩阵制组织结构的主要特点是?
A.集权化管理
B.多头领导与专业分工结合
C.统一指挥链
D.扁平化设计
3、以下哪种领导风格强调员工的自主性?
A.专断式
B.参与式
C.民主式
D.放任式
4、绩效考核中,平衡计分卡的核心维度不包括?
A.财务指标
B.客户满意度
C.内部流程效率
D.创新投入
5、企业进行市场细分时,按地理因素划分的核心标准是?
A.用户年龄
B.消费者收入水平
C.地区经济发展差异
D.用户职业类型
6、在财务管理中,滚动预算的主要优势是?
A.预算周期固定
B.动态调整与短期规划结合
C.仅适用于年度预算
D.减少预算编制成本
7、风险管理中,应急预案的关键要素不包括?
A.风险识别
B.应急响应流程
C.资源储备清单
D.预算编制
8、跨部门沟通中,最有效的工具是?
A.定期会议
B.共享协作平台
C.书面报告
D.非正式交流
9、企业文化建设的核心目的是?
A.降低运营成本
B.塑造企业价值观与行为准则
C.提高员工薪资水平
D.增强市场竞争力
10、创新管理中,以下哪种方法鼓励试错和快速迭代?
A.研发部门主导
B.敏捷开发模式
C.传统项目管理
D.外包合作
11、SWOT分析法主要用于企业的?
A.战略制定
B.组织结构设计
C.人力资源招聘
D.财务报表分析
12、直线职能制组织结构的典型特征是?
A.多层级决策权
B.部门间信息共享
C.职能交叉分工
D.跨部门协作机制
13、绩效考核中KPI的关键作用在于?
A.提升员工满意度
B.量化工作成果
C.管理客户关系
D.规划长期战略
14、4P营销理论中“产品”要素包含?
A.品牌定位
B.定价策略
C.物流渠道
D.质量控制
15、企业授权管理的核心原则是?
A.权力集中化
B.责任与权力对等
C.层级审批简化
D.跨部门职责划分
16、变革型领导风格对员工的影响是?
A.增加服从性
B.激发创造力
C.降低离职率
D.强化流程规范
17、供应链风险管理的常用策略是?
A.集中库存
B.分散供应商
C.严格合同约束
D.加快交付周期
18、JIT生产模式的核心目标是?
A.降低库存成本
B.提高生产效率
C.缩短交付周期
D.增强产品多样性
19、企业文化建设的首要目的是?
A.提升profits
B.强化价值观认同
C.优化运营流程
D.吸引优秀人才
20、SWOT分析主要用于评估企业内外部环境因素,其核心作用是帮助制定战略方向。
A.分析市场趋势
B.识别竞争优势与劣势
C.优化生产流程
D.制定五年计划
21、矩阵式组织结构的特点是同时服务于多个项目并保留职能部门。
A.线性职能结构
B.事业部制
C.项目制
D.跨部门协作
22、领导力的核心在于为团队提供清晰的愿景和持续激励。
A.制度化管理
B.激励下属创新
C.愿景引导
D.流程优化
23、企业人力资源规划的首要步骤是分析内部需求与外部环境变化。
A.制定薪酬体系
B.人才需求预测
C.岗位职责梳理
D.培训计划设计
24、市场营销4.0时代的核心特征是数据驱动和用户参与。
A.产品导向
B.个性化定制
C.全渠道整合
D.数据驱动
25、衡量企业短期偿债能力的指标通常是流动比率。
A.资产负债率
B.速动比率
C.营运资本周转率
D.流动比率
26、在儿科护理风险管理中,首要任务是识别潜在风险源并评估影响程度。
A.制定应急预案
B.建立责任制度
C.风险评估与优先级排序
D.培训员工安全意识
27、企业文化的核心作用是增强员工归属感和组织凝聚力。
A.降低运营成本
B.提升品牌形象
C.增强凝聚力
D.优化财务结构
28、创新管理中的敏捷方法(Agile)最适用于快速变化的市场环境。
A.敏捷开发
B.激进式创新
C.渐进式改良
D.程序化创新
29、绩效考核的反馈机制应注重双向沟通以持续改进工作表现。
A.定期报告
B.360度评估
C.双向沟通
D.等级评定
30、管理职能中,控制职能的核心作用是?
A.制定目标与计划
B.监督执行并纠正偏差
C.优化资源配置
D.提升员工技能
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
3
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