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A公司基于关键业务流程的绩效管理体系优化研究.pdf

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    摘要

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    要求。面对石油工程行业内部竞争压力的增加和外部市场环境不确定因素的

    增多，A公司作为一家石油工程公司，提出了“提速、提效、提质、提产”

    的发展战略，努力形成自身的竞争优势，致力于实现公司高质量发展。但是

    A公司目前在绩效管理方面存在一些问题，员工对于绩效管理的公平感缺失，

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