2025年供应链管理专业人士考试题库(附答案和详细解析)(1221).docxVIP

2025年供应链管理专业人士考试题库(附答案和详细解析)(1221).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应链管理专业人士考试试卷

一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)

以下哪项是“牛鞭效应”(BullwhipEffect)的典型表现?

A.供应链下游企业需求波动小于上游企业

B.供应链上游企业需求波动小于下游企业

C.供应链各环节需求波动保持一致

D.终端消费者需求稳定时,供应商库存波动减小

答案:A

解析:牛鞭效应指供应链中需求信息从下游向上游传递时,波动逐渐放大的现象。终端消费者需求微小变化会导致供应商库存大幅波动(A正确)。B描述与牛鞭效应相反;C忽略波动放大特征;D违背“波动放大”的核心(错误)。

有效型供应链(EfficientSupplyChain)的核心目

文档评论(0)

MenG + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档