重庆公共运输职业学院《过程装备与控制工程导论》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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重庆公共运输职业学院《过程装备与控制工程导论》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、成本管理是工程管理中的一个重要方面。以下关于成本管理的叙述，不正确的是（）

A.成本估算应基于详细的工作分解结构和历史数据，同时考虑市场价格波动和风险因素

B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个阶段和工作包，作为成本控制的基准

C.成本控制不仅要关注直接成本，如材料和人工费用，还要考虑间接成本，如管理费用和设备租赁费用

D.为了降低成本，在项目实施过程中可以随意削减必要的资源投入，只要最终成本不超过预算即可

2、对于一个通信基础设施建设项目，以下关于工程文档管理的说法，不准确的是：（）

A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等，涵盖项目的各个方面

B.文档的编制应遵循规范和标准，保证文档的格式统一、内容准确和完整

C.文档的存储应采用数字化方式，建立文档管理系统，方便查询和共享

D.工程文档在项目验收后就可以销毁，不需要长期保存

3、某工程项目需要进行国际采购，在处理国际贸易相关问题时，以下哪个方面需要特别关注？（）

A.不同国家的货币汇率波动

B.各国的进出口政策和关税

C.不同国家的文化差异和沟通方式

D.以上都是

4、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目，由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题，导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施，以下哪种方法是最为关键的？（）

A.重新制定项目进度计划

B.优化资源分配和工作流程

C.加强对施工人员的监督和管理

D.与供应商协商加快材料供应

5、在工程管理中，项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算，哪一个是正确的？假设有n个项目相关方。

A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2

B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2

C.沟通渠道数量=n2

D.沟通渠道数量=2n

6、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求，但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理，应该首先考虑：（）

A.满足业主对功能和质量的要求，适当延长工期和增加成本

B.尽量缩短工期和降低成本，对功能和质量进行适当妥协

C.与业主进行沟通，寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡

D.拒绝业主的不合理要求，按照原计划执行项目

7、在工程管理中，文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述，不正确的是（）

A.文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作，确保文档的完整性和可追溯性

B.项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等，应按照规定的格式和流程进行管理

C.文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式，提高文档管理的效率和便捷性

D.文档管理只是项目结束后的工作，在项目实施过程中不需要重视

8、在工程文档管理中，以下哪种文档需要在项目实施过程中不断更新和完善？（）

A.项目合同

B.项目预算

C.项目进度计划

D.项目风险登记册

9、一个城市更新项目需要考虑对历史文化遗产的保护。以下哪种做法最能实现保护与开发的平衡？（）

A.对历史文化遗产进行原样保留，不进行任何开发

B.在保护的基础上进行适度开发，融入现代功能

C.将历史文化遗产迁移到其他地方，进行集中保护和展示

D.拆除历史文化遗产，建设现代化的建筑

10、对于一个需要长期运行和维护的工程项目，如高速公路，以下哪种因素对于项目的全生命周期成本影响最大？（）

A.初始建设成本

B.运营期间的养护成本

C.定期的升级改造成本

D.项目报废时的拆除和处置成本

11、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（）

A.解决客户提出的问题和投诉

B.整理和移交项目文档

C.对项目进行总结和评价

D.与物业公司进行良好的沟通

12、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）

A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿

B.立即停止