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病房发生泛水应急预案演练脚本

【适用主体】

××市第三人民医院住院部（含内科、外科、ICU、儿科、肿瘤科、老年科、神经科、妇产科共8个病区，开放床位960张，日均住院患者720人，陪护与探视人员约400人，医护及工勤人员合计1100人）

【具体事件类型】

病房“泛水”事件——指因生活给水、消防喷淋、暖通冷凝水、医用气体冷却水、污水倒灌、暴雨倒灌、设备爆裂等导致病区地面瞬时或持续积水≥2cm，存在滑倒跌伤、电气短路、设备宕机、感染暴发、患者恐慌及疏散困难等多重风险的突发事件。

一、风险评估

1.诱因矩阵（概率P×后果C，采用15级评分，≥12分为红色极高风险，911分为橙色高风险，68分为黄色中风险，≤5分为蓝色低风险）

A.生活给水支管老化（P4×C4=16，红色）

B.消防喷淋头误击（P3×C5=15，红色）

C.空调冷凝水托盘堵塞（P4×C3=12，红色）

D.暴雨倒灌地下车库并沿电梯井涌入病区（P2×C5=10，橙色）

E.医用纯水设备滤芯爆裂（P3×C3=9，橙色）

F.污水提升泵故障倒灌（P3×C3=9，橙色）

G.患者误开卫生间紧急呼叫阀导致漫水（P4×C2=8，黄色）

H.清洁人员违规同时开启3处消防栓冲洗（P2×C3=6，黄色）

I.极端低温管道冻裂（P1×C4=4，蓝色）

2.发生等级判定

红色区域：15分钟内可积水≥5cm，需启动Ⅰ级响应（全院级）；

橙色区域：30分钟内可积水≥3cm，需启动Ⅱ级响应（病区级）；

黄色区域：1小时内可积水≥2cm，需启动Ⅲ级响应（单元级）；

蓝色区域：2小时内可积水＜2cm，纳入日常巡查，不单独启动应急响应。

3.脆弱性分析

a.电气：病区地面插座密度12个/100㎡，其中62%无防水盖；

b.人群：老年科、神经内科卧床率＞45%，滑倒风险极高；

c.设备：ICU带电源移动设备42台，单台价值≥30万元，浸水即报废；

d.感染：肿瘤科化疗后粒细胞缺乏患者32人，积水中含污菌易致败血症；

e.交通：主疏散通道宽度1.8m，同时需担架通过，逆向人流易形成“对冲”。

二、职责分工（到人到岗，含AB角）

1.应急指挥部

总指挥：分管后勤副院长（A角：院长，B角：总会计师）

副总指挥：后勤保障部主任（A角：保卫科主任，B角：基建科主任）

成员：护理部主任、医务部主任、信息科主任、感控科主任、设备科主任、膳食科主任、物业经理、保安队长、各病区主任及护士长。

2.现场功能组

（1）抢险抢修组

组长：后勤保障部水电班长（A角：消防值班长，B角：空调班长）

成员：持证高压电工3人、管道工4人、电梯维保2人、消防维保2人、空调维保2人，共13人。

职责：3分钟内关闭最近阀门，8分钟内切断涉水电，15分钟内完成临时堵漏或引流。

（2）医疗救护组

组长：当日医疗总值班（A角：医务部副主任，B角：ICU主任）

成员：值班医生8人、值班护士24人、急救护士2人、呼吸治疗师2人、物业担架工6人。

职责：评估患者风险，优先转移Ⅰ级（卧床带机）、Ⅱ级（卧床无机）、Ⅲ级（可步行）患者，确保10分钟内完成首批6名Ⅰ级患者撤离。

（3）感控防疫组

组长：感控科主任（A角：院感专职人员，B角：检验科微生物室组长）

成员：感控护士4人、保洁督导2人、污水站操作工2人。

职责：30分钟内完成积水微生物快检（ATP+大肠埃希氏菌试纸），划定污染区、半污染区、清洁区，指导消毒浓度（5000mg/L含氯消毒液用于污水倒灌区，1000mg/L用于生活给水区）。

（4）安全警戒组

组长：保安队长（A角：消防控制室值班长，B角：夜班领班）

成员：保安8人、物业秩序员6人、电梯安全员2人。

职责：封闭电梯、设立防滑警示带、引导单向通行、禁止拍照录像、防止媒体误入。

（5）信息联络组

组长：信息科主任（A角：院办副主任，B角：客服中心主管）

成员：信息工程师3人、客服2人、各病区通讯员8人。

职责：5分钟内通过“院内应急广播+短信平台+企业微信”同时发布第一号公告，每15分钟更新一次，同步向市卫健委应急办、消防救援大队、街道办报告。

（6）物资保障组

组长：后勤保障部仓库主管（A角：药剂科仓库主管，B角：设备科库管）

成员：库工4人、叉车司机2人、配送员6人。

职责：15分钟内将应急物资清单（见下）送达现场，建立“领用—归还—报废”实时台账。

（7）善后评估组

组长：质控办主任（A角：审计科主任，B角：财务科成本组组长）

成员：病区护士长代表3人、患者家属代表2人、保险