咨询工程师考试彩蛋押题完整答案详解.docxVIP

咨询工程师考试彩蛋押题完整答案详解.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

咨询工程师考试彩蛋押题完整答案详解

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.咨询工程师考试中,项目可行性研究主要包括哪些内容?()

A.市场研究、技术分析、财务分析、组织机构分析

B.市场研究、技术分析、财务分析、风险评估

C.市场研究、技术分析、财务分析、环境分析

D.市场研究、技术分析、组织机构分析、环境分析

2.在项目进度控制中,以下哪个工具可以用来绘制项目进度网络图?()

A.网络图软件

B.Gantt图

C.PERT图

D.甘特图

3.在项目成本管理中,以下哪个是成本控制的工具?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

4.在风险管理中,以下哪个是风险识别的方法?()

A.风险评估

B.风险应对计划

C.故障树分析

D.风险审计

5.在项目沟通管理中,以下哪个是沟通计划的关键要素?()

A.沟通内容

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通参与者

6.在项目质量管理中,以下哪个是质量保证的工具?()

A.质量控制

B.质量审计

C.质量改进

D.质量规划

7.在项目采购管理中,以下哪个是采购合同的主要内容?()

A.采购价格

B.交货时间

C.采购合同条款

D.供应商资质

8.在项目团队管理中,以下哪个是团队建设的活动?()

A.团队培训

B.团队评估

C.团队激励

D.团队解散

9.在项目生命周期中,以下哪个阶段是项目启动阶段的主要任务?()

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

10.在项目收尾阶段,以下哪个是项目收尾的关键任务?()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目交付

D.项目审计

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中,以下哪些是风险管理的核心过程?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险沟通

12.在项目成本管理中,以下哪些是成本估算的输入?()

A.项目范围说明书

B.以前项目的成本数据

C.资源需求计划

D.财务报表

E.项目进度计划

13.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通技巧?()

A.清晰表达

B.倾听

C.非语言沟通

D.时间管理

E.情绪管理

14.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.质量审计

B.标准化过程

C.质量控制工具

D.质量规划

E.客户满意度调查

15.在项目团队管理中,以下哪些是团队建设的目标?()

A.提高团队协作能力

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员间的沟通

D.提升团队解决问题的能力

E.减少团队成员间的冲突

三、填空题(共5题)

16.咨询工程师在进行项目可行性研究时,首先需要明确的是项目的______。

17.在项目进度控制中,通常使用______来监控项目的实际进度。

18.在项目成本管理中,______是成本估算的依据之一。

19.在风险管理中,______是风险应对策略的重要组成部分。

20.在项目质量管理中,______是确保项目产品或服务满足客户需求的关键。

四、判断题(共5题)

21.咨询工程师在项目启动阶段需要制定详细的项目管理计划。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制是确保项目按时完成的关键过程。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中的成本估算只包括直接成本。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中,风险识别是一次性活动。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明咨询工程师在项目可行性研究中需要考虑的主要因素。

27.如何有效进行项目进度控制?请列举几个关键步骤。

28.在项目成本管理中,如何进行成本估算和控制?

29.在风险管理中,如何制定风险应对策略?

30.在项目质量管理中,如何确保项目产品或服务满足客户需求?

咨询工程师考试彩蛋押题完整答案详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目可行性研究主要从市场研究、技术分析、财务分析和风险评估四个方面进行,以评估项目的可行性和潜在风险。

2.【答案】C

【解析】PERT图(Program

您可能关注的文档

文档评论(0)

175****9618 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档