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2025年川大mba管理学考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能不包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素：

A.薪资

B.工作成就感

C.工作条件

D.职业发展

答案：C

4.矩阵型组织结构的主要特点是：

A.清晰的权力和责任

B.多重领导

C.高度集权

D.简单的决策过程

答案：B

5.根据期望理论，激励力量取决于：

A.效价

B.期望

C.权力

D.冲突

答案：A

6.在决策过程中，收集和分析信息的阶段是：

A.确定目标

B.评估备选方案

C.选择备选方案

D.实施决策

答案：B

7.根据公平理论，员工会通过比较自己的输入和输出与他人的输入和输出来评估：

A.工作满意度

B.组织公平

C.绩效评估

D.薪资水平

答案：B

8.在组织变革中，阻力最大的群体通常是：

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层员工

D.外部利益相关者

答案：C

9.根据波特五力模型，以下哪项不属于五种力量之一：

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.政府政策

答案：D

10.在团队建设中，以下哪项是团队发展的关键阶段：

A.形成阶段

B.破坏阶段

C.规范阶段

D.解散阶段

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的角色包括：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.财务角色

答案：A,B,C

2.根据马斯洛的需求层次理论，以下哪些属于基本需求：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案：A,B

3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪些属于激励因素：

A.工作成就感

B.薪资

C.工作条件

D.职业发展

答案：A,D

4.组织结构的基本类型包括：

A.职能型组织

B.事业部制组织

C.矩阵型组织

D.直线型组织

答案：A,B,C,D

5.根据期望理论，激励力量取决于：

A.效价

B.期望

C.权力

D.冲突

答案：A,B

6.在决策过程中，评估备选方案的阶段包括：

A.收集信息

B.分析备选方案

C.选择备选方案

D.实施决策

答案：B,C

7.根据公平理论，员工会通过比较自己的输入和输出与他人的输入和输出来评估：

A.工作满意度

B.组织公平

C.绩效评估

D.薪资水平

答案：A,B

8.在组织变革中，常见的阻力来源包括：

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层员工

D.外部利益相关者

答案：C,D

9.根据波特五力模型，五种力量包括：

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.政府政策

答案：A,B,C

10.在团队建设中，常见的团队发展阶段包括：

A.形成阶段

B.破坏阶段

C.规范阶段

D.解散阶段

答案：A,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是决策。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是逐级上升的。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素和激励因素是相互独立的。

答案：正确

4.矩阵型组织结构可以减少管理层级，提高决策效率。

答案：正确

5.期望理论认为，激励力量取决于效价和期望的乘积。

答案：正确

6.在决策过程中，收集和分析信息的阶段是选择备选方案。

答案：错误

7.根据公平理论，员工会通过比较自己的输入和输出与他人的输入和输出来评估组织公平。

答案：正确

8.在组织变革中，高层管理者的支持是变革成功的关键。

答案：正确

9.根据波特五力模型，五种力量包括现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力。

答案：错误

10.在团队建设中，规范阶段是团队发展的关键阶段。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径；组织是指设计和维护组织结构，分配资源；领导是指激励和指导员工，实现组织目标；控制是指监控组织绩效，确保目标达成。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需求，如食物、水、住所等；安全需求包括对人身安全、健康保障的需求；社