最新物业项目进度管理试题及答案.docxVIP

最新物业项目进度管理试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在物业项目管理中，项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.以上都是

2.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险评估

D.需求管理

3.在项目进度计划中，关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的主要区别是什么？()

A.CPM使用固定活动时间，PERT使用活动时间范围

B.PERT用于评估活动时间，CPM用于评估资源分配

C.CPM更适用于大型项目，PERT更适用于小型项目

D.CPM和PERT都是项目管理软件中的工具

4.在项目进度控制中，如果项目进度落后，项目经理首先应该做什么？()

A.增加资源

B.延长项目时间

C.分析进度落后原因

D.放弃项目

5.在物业项目中，以下哪项不是影响项目进度的风险？()

A.设计变更

B.施工延误

C.人力资源不足

D.物业管理法规

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.提高客户满意度

C.降低项目成本

D.保持项目团队稳定

7.在物业项目中，以下哪项不是进度管理计划的内容？()

A.进度控制过程

B.进度测量指标

C.项目范围

D.项目预算

8.在项目进度管理中，以下哪项不是进度变更请求的审批流程的一部分？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的发布

9.在物业项目中，以下哪项不是影响项目进度的外部因素？()

A.天气条件

B.政府审批

C.供应商延迟

D.项目团队沟通

10.在项目进度管理中，以下哪项不是进度报告的主要内容？()

A.项目进度概况

B.活动进度更新

C.项目成本分析

D.项目风险评估

二、多选题(共5题)

11.在物业项目进度管理中，以下哪些是进度控制的工具和技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.临界链法

D.资源平衡

E.状态会话

12.以下哪些情况可能会导致物业项目进度延迟？()

A.设计变更

B.施工方质量问题

C.天气原因

D.人力资源不足

E.政府审批延误

13.在物业项目进度管理中，以下哪些活动属于进度控制过程组？()

A.定义活动

B.识别项目风险

C.确定项目范围

D.监控项目进度

E.实施整体变更控制

14.在制定物业项目进度计划时，以下哪些是应该考虑的因素？()

A.项目目标

B.活动持续时间

C.资源需求

D.风险因素

E.法规要求

15.以下哪些是物业项目进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本控制在预算内

C.确保项目质量符合要求

D.提高客户满意度

E.降低项目风险

三、填空题(共5题)

16.在物业项目进度管理中，用于评估项目进度和进度的实际完成情况的工具是______。

17.在制定物业项目进度计划时，______是确定项目关键路径的常用方法。

18.在物业项目中，______是项目进度管理的一个关键输入，它定义了项目的范围和目标。

19.在物业项目进度管理中，______是指项目实际完成的工作量与计划完成的工作量之间的差异。

20.在物业项目进度管理中，用于识别项目活动之间依赖关系的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.在物业项目进度管理中，关键路径上的活动可以延迟，只要其他非关键路径上的活动也能相应延迟。()

A.正确B.错误

22.在物业项目中，挣值分析（EVM）只能用于评估项目的成本绩效。()

A.正确B.错误

23.在制定物业项目进度计划时，活动之间的依赖关系是固定的，不会随着项目进展而改变。()

A.正确B.错误

24.在物业项目中，进度控制的目标是确保项目在预算内按时完成。()

A.正确B.错误

25.在物业项目进度管理中，项目进度计划一旦制定，就不得进行任何修改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是物业项目进度管理中的关键路径？它对项目成功有何重要性？

27.在物业项目中，如何使用挣值分