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机关事业单位财政供养人员调查摸底工作总结

一、工作背景与目标

在国家加强财政管理、优化资源配置的大背景下，对机关事业单位财政供养人员进行全面调查摸底具有重要的现实意义。财政供养人员的合理规模和科学管理，直接关系到财政资金的使用效率和公共服务的质量。本次调查摸底工作由[具体牵头部门]组织，联合各机关事业单位共同开展，旨在准确掌握财政供养人员的基本情况，为进一步优化编制管理、规范人员经费支出、提高财政资金使用效益提供坚实的数据支撑。

二、工作开展情况

（一）前期准备

1.组建工作小组

成立了由财政部门、组织部门、人力资源和社会保障部门等多部门组成的调查摸底工作领导小组，明确各部门职责分工。领导小组下设综合协调组、数据采集组、审核检查组等专项工作组，确保各项工作有序推进。

2.制定工作方案

结合本地实际情况，制定了详细的《机关事业单位财政供养人员调查摸底工作方案》，明确了调查范围、内容、方法、步骤和时间节点。方案涵盖了机关事业单位在职人员、离退休人员、编外人员等各类财政供养人员，确保调查全面无遗漏。

3.开展业务培训

组织各机关事业单位负责此项工作的人员参加业务培训，详细讲解调查摸底工作的政策要求、表格填写规范、数据采集方法等内容。通过培训，使工作人员熟悉调查流程，掌握工作要点，为高质量完成调查工作奠定基础。

（二）数据采集

1.发放调查表格

根据工作方案，向各机关事业单位发放《机关事业单位财政供养人员基本情况调查表》《机关事业单位编外人员情况调查表》等相关表格，并明确填写要求和报送时间。

2.指导单位填报

工作小组安排专人对各单位填报工作进行指导，及时解答单位在填报过程中遇到的问题。对于一些填报难度较大的单位，采取上门指导的方式，确保填报数据的准确性和完整性。

3.收集汇总数据

各单位按照要求完成表格填报后，及时将数据报送至数据采集组。数据采集组对各单位报送的数据进行初步审核，对存在问题的数据及时反馈给单位进行修改完善，确保数据质量。

（三）审核检查

1.内部审核

数据采集组对收集到的所有数据进行全面审核，重点审核数据的逻辑性、一致性和准确性。通过建立数据审核公式，对人员信息、工资待遇、编制情况等关键数据进行比对分析，发现问题及时与单位沟通核实。

2.实地核查

审核检查组选取部分重点单位进行实地核查，通过查阅人事档案、工资发放记录、编制文件等资料，对单位填报的数据进行现场核实。实地核查过程中，发现个别单位存在人员信息登记错误、编外人员管理不规范等问题，及时要求单位进行整改。

3.部门联动审核

加强与组织、编制、人社等部门的沟通协作，对采集的数据进行联动审核。通过比对各部门掌握的人员信息，进一步核实数据的真实性和准确性。对于存在争议的数据，组织相关部门进行专题研究，确保数据认定准确无误。

（四）数据汇总与分析

1.数据汇总

在完成数据审核后，数据采集组对所有调查数据进行汇总整理，形成《机关事业单位财政供养人员调查摸底数据汇总表》。汇总表涵盖了人员总数、编制情况、年龄结构、学历层次、工资待遇等多方面信息，为全面了解财政供养人员现状提供了详细的数据支持。

2.数据分析

运用统计学方法和数据分析工具，对汇总数据进行深入分析。分析内容包括财政供养人员的总体规模变化趋势、不同行业和部门的人员分布情况、编外人员的使用情况及费用支出等。通过数据分析，发现财政供养人员管理中存在的问题和潜在风险，为制定针对性的政策措施提供依据。

三、工作成果

（一）全面掌握人员基本情况

通过本次调查摸底，全面准确地掌握了机关事业单位财政供养人员的基本情况。截至[调查截止日期]，共涉及[X]个机关事业单位，财政供养人员总数为[X]人，其中在职人员[X]人，离退休人员[X]人，编外人员[X]人。详细了解了人员的年龄结构、学历层次、职务职称、工资待遇等信息，为进一步优化人员配置、加强队伍建设提供了基础数据。

（二）发现并解决存在的问题

1.清理违规人员

通过审核检查，发现并清理了[X]名不符合财政供养条件的人员，包括已去世但仍领取工资待遇的人员、长期离岗未上班的人员等，有效杜绝了财政资金的浪费。

2.规范编外人员管理

针对编外人员管理不规范的问题，制定了《机关事业单位编外人员管理办法》，明确了编外人员的招聘、使用、考核、薪酬等管理规定。对现有编外人员进行了全面清理和规范，共清退不符合规定的编外人员[X]人，进一步规范了编外人员管理，降低了财政负担。

3.完善人员信息管理系统

建立了机关事业单位财政供养人员信息管理系统，将调查摸底数据录入系统，实现了人员信息的动态管理。通过信息系统，能够及时掌握人员的增减变化情况，为财政资金的精准发放和编制管理提供了技术支持。

（三）为财政管理决策提供依据

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