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2025年学历类自考外国文学作品选-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.韦伯

2、法约尔提出的14项管理原则中属于组织原则的是？

A.统一指挥

B.分工

C.权责对等

D.纪律

3、德鲁克在《管理的实践》中首次提出的核心概念是？

A.目标管理

B.标准化作业

C.官僚制

D.时间研究

4、《傲慢与偏见》中体现的管理问题属于？

A.家族治理

B.企业决策

C.政府管理

D.教育机构

5、韦伯官僚制理论主张的最优结构特征是？

A.非正式沟通

B.弹性层级

C.扁平化设计

D.层级结构

6、目标管理理论强调管理者应优先关注的要素是？

A.任务分配

B.绩效评估

C.战略规划

D.资源协调

7、泰勒科学管理理论中“工时研究”的主要目的是？

A.提高工资

B.优化流程

C.减少加班

D.增加产量

8、下列哪项属于德鲁克“知识工作者”管理的重点？

A.流水线培训

B.绩效考核

C.知识共享

D.标准化作业

9、法约尔提出的管理职能中“控制”的核心作用是？

A.制定战略

B.监督执行

C.激励员工

D.资源整合

10、韦伯官僚制理论的主要批评对象是？

A.家族式管理

B.个人权威

C.自由市场

D.传统制度

11、泰勒的科学管理理论最核心的目标是？

A.标准化操作流程

B.提高员工积极性

C.提升生产效率

D.建立公平薪酬制度

12、德鲁克在《管理的实践》中提出的核心管理概念是？

A.权力集中制

B.目标管理

C.行政层级制度

D.市场导向战略

13、法约尔提出的14条管理原则中属于组织原则的是？

A.分权

B.统一指挥

C.灵活性

D.权力下放

14、韦伯提出的科层制的主要特征是？

A.人际关系导向

B.非人格化规则

C.家族式管理

D.自由职业分工

15、以下哪项是目标管理理论的核心实施步骤？

A.制定长期战略

B.分解目标并授权

C.定期绩效考核

D.建立跨部门联盟

16、马斯洛需求层次理论中，与薪酬激励最直接相关的是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

17、现代管理学中“柔性管理”最强调的要素是？

A.制度刚性

B.人文关怀

C.技术标准化

D.资源集中调配

18、亨利·福特的流水线生产模式主要解决了哪类问题？

A.市场定位

B.劳动力短缺

C.生产效率

D.产品多样性

19、麦格雷戈的XY理论中，X假说描述的是员工哪种特性？

A.主动性强

B.安于现状

C.激励需求低

D.依赖权威

20、管理学中的“委托-代理问题”主要源于？

A.信息不对称

B.资源分配不均

C.市场竞争激烈

D.技术更新缓慢

21、泰勒的科学管理理论主要关注提高生产效率，其核心措施是？

A.标准作业流程与时间研究

B.集体谈判与福利保障

C.领导风格与团队激励

D.战略规划与长期投资

22、德鲁克提出的“目标管理”（MBO）强调管理者应如何参与目标设定？

A.自上而下制定统一目标

B.团队协商后分解目标

C.个人主观制定目标

D.仅由高层直接分配

23、法约尔管理职能理论中，不属于“计划”范畴的是？

A.制定长期战略规划

B.分配具体工作职责

C.监督员工绩效

D.优化资源配置

24、马斯洛需求层次理论中，最底层的基础需求是？

A.尊重与自我实现

B.社会归属与安全

C.生理需求与安全需求

D.情感与审美需求

25、韦伯的科层制理论主张通过什么减少组织内耗？

A.集体决策与扁平化管理

B.明确等级制度与标准化流程

C.员工轮岗与跨部门协作

D.弹性目标与自主权分配

26、麦格雷戈的“X-Y理论”中，对应传统管理观的假设是？

A.员工天生懒惰且需监督

B.员工有自我实现潜力

C.团队协作优于个人竞争

D.激励措施决定工作态度

27、权变理论强调管理方式应如何适应环境？

A.固定不变

B.根据情境灵活调整

C.仅依赖技术手段

D.全员统一执行

28、波特五力模型中，代表潜在进入者威胁的是？

A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.新进入者威胁

D.买方议价能力

29、斯金纳的强化理论中，哪种行为会因奖励而持续？

A.频繁失败的任务

B.与目标无关的偶然行为

C.获得正强化的正确行为

D.被忽视的负面行为

30、蓝海战略的核心是通过什么创造新市场？

A.降低现有成本

B.开发差异化需求

C.竞争对手模仿

D.增加产品功能

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选