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2025年学历类自考国际技术贸易-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心主张是

A.人际关系和谐优先

B.标准化作业流程

C.集体荣誉感培养

D.民主决策机制

2、泰勒科学管理理论的核心目标是什么？

A.提高员工士气

B.优化分工与标准化作业

C.增强组织凝聚力

D.完善绩效考核体系

3、法约尔提出的管理五大职能不包括哪项？

A.计划

B.组织

C.控制与协调

D.领导

4、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5、现代管理理论关注的核心问题是什么？

A.机械效率优先

B.人本管理与系统思维

C.统计方法优化

D.权力集中化

6、SWOT分析法的核心是评估企业？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.市场竞争格局

D.财务风险

7、矩阵式组织结构的优点不包括？

A.跨部门协作

B.权力高度集中

C.职责清晰

D.灵活性强

8、决策过程中，可行性分析的关键步骤是？

A.问题识别

B.方案制定

C.风险评估与效益对比

D.执行监控

9、科层制组织结构的主要缺陷是？

A.信息传递效率低

B.权力过于分散

C.激励机制不足

D.部门壁垒明显

10、平衡计分卡（BSC）包含的四个维度是？

A.财务/客户/流程/学习

B.财务/内部流程/学习/成长

C.财务/客户/学习/风险

D.财务/流程/客户/创新

11、领导特质理论强调哪些个人特质？

A.决策能力与沟通技巧

B.外向性与自信

C.智力水平与经验积累

D.以上均包含

12、管理学中的控制职能主要关注的是()

A.制定长期战略目标

B.监督计划执行过程

C.设计组织架构

D.分配人力资源

13、国际技术贸易中，技术许可方式中排他许可的特点是()

A.受许可方可在全球独家使用技术

B.技术提供方保留全部专利权

C.需支付固定许可费

D.可自由转让技术使用权

14、管理学中的情境领导理论强调()

A.领导者采用统一管理风格

B.根据下属能力调整领导方式

C.强调层级命令服从

D.建立标准化操作流程

15、国际技术转移合同中的技术服务协议主要涉及()

A.专利转让与使用费

B.技术培训与咨询

C.质量标准制定

D.保密协议签署

16、组织结构设计中矩阵式结构的典型特征是()

A.职能部门垂直管理

B.项目团队跨部门协作

C.统一财务核算体系

D.实行终身雇佣制

17、技术转移合同中支付方式设计需重点考虑()

A.合同金额币种

B.分期付款比例

C.汇率波动风险

D.税收优惠政策

18、管理学中期望理论的核心观点是()

A.激励力=能力×努力程度

B.激励力=期望值×效价×工具性

C.激励力=满足需求程度

D.激励力=奖励力度

19、国际技术标准制定中，ISO的技术壁垒作用主要体现在()

A.限制进口产品数量

B.提高产品认证成本

C.增加消费者选择范围

D.促进技术信息共享

20、管理学中权变理论强调()

A.固定管理规则

B.灵活应对环境变化

C.统一考核标准

D.标准化流程设计

21、技术许可方要求受许可方建立本地化生产条款的目的是()

A.降低技术使用成本

B.培养技术替代者

C.提高产品技术含量

D.增强品牌国际影响力

22、根据国际生产折衷理论，企业开展海外投资的主要驱动力是？

A.国家风险与政治风险

B.资本流动自由度

C.跨国经营优势

D.市场规模与资源需求

23、国际技术贸易合同中，不可抗力条款通常针对以下哪种风险？

A.汇率波动

B.自然灾害

C.竞争对手降价

D.客户信用风险

24、技术许可贸易中，被许可方需承担的主要义务是？

A.支付许可费

B.接受技术培训

C.独家市场授权

D.技术改进义务

25、国际技术标准制定中，ISO标准的主要特点不包括？

A.强制性

B.国际通用性

C.多边协商形成

D.行业主导性

26、跨国公司在海外设立子公司时，首要考虑的因素是？

A.税收优惠

B.市场准入与政策稳定性

C.本土化程度

D.跨文化管理能力

27、国际技术贸易中，技术出口国通常通过以下哪种方式规避知识产权风险？

A.签订保密协议

B.转让专利所有权

C.采用交叉许可

D.要求预付款

28、国际商务谈判中，“锚定效应”策略的应用场景是？

A.开场报价

B.争取有利条款

C.谈判僵局突破

D.确认最终协议

29、国际技术合作中，技术吸收能力最依赖的因素是？

A.合作伙伴资源

B.本土