2025 年大学管理学（组织行为学）上学期期末测试卷.docVIP

2025年大学管理学（组织行为学）上学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.组织行为学研究的基础和出发点是（）

A.个体B.群体C.组织D.环境

2.把性格划分为外倾型与内倾型，是依据下列哪类划分标准（）

A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性

C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式

3.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）

A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能

4.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（）

A.坚持原有目标的行为反应B.升化的行为反应

C.反向的行为反应D.放弃的行为反应

5.当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（）

A.高生产率高凝聚力B.高生产率低凝聚力

C.低生产率高凝聚力D.低生产率低凝聚力

6.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）

A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导

7.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（）

A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时

C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔

8.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）

A.非正式群体B.正式群体C.小群体D.参照群体

9.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。

A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体

10.管理方格图中，最有效的领导方式有（）

A.贫乏型B.任务第一型C.俱乐部型D.团队型

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.组织行为学的两重性来自于（）

A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性E.多层次性

2.下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有（）

A.计件工资B.计时工资C.计件超产奖D.月度奖E.年终分红

3.领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（）

A.信息的原则B.不接受型原则C.冲突的原则D.合理的原则E.目标合适的原则

4.人际关系的功能有（）

A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息

5.按何种心理机能占优势划分性格类型的有（）

A.理智型B.内倾型C.情绪型D.意志型E.中间型

三,判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打√，错误的打×）

1.血液占优势的属于粘液质气质。（）

2.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）

3.群体凝聚力越大，其工作绩效就越高。（）

4.领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。（）

5.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。（）

6.群体规模越大，工作绩效越高。（）

7.组织行为学是管理科学的新发展。（）

8.性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某种活动所必备的心理特征。（）

9.期望理论认为：目标的效价越高，激励力量就越大。（）

10.集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述组织行为学的研究对象。

2.简述气质差异在管理中的应用。

3.简述群体决策的优缺点。

五、案例分析题（总共1题，20分，请阅读案例后回答问题）

案例：

某公司有一个软件开发团队，团队成员技术能