2025 年大学管理学（项目管理）上学期期末测试卷.docVIP

2025年大学管理学（项目管理）上学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.项目管理的核心任务是（）

A.环境管理B.目标管理C.质量管理D.成本管理

2.项目的独特性是指项目具有（）

A.明确的目标B.特定的时间C.特定的地点D.独一无二的产品或服务

3.项目管理过程组中，哪个过程组是为了完成项目而进行的一系列相互关联的行动和活动？（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组

4.以下哪项不属于项目管理知识体系中的九大知识领域？（）

A.人力资源管理B.风险管理C.行政管理D.采购管理

5.在项目范围管理中，定义范围的输出是（）

A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作分解结构词典D.项目范围管理计划

6.项目进度计划制定的主要依据不包括（）

A.项目活动清单B.项目资源需求C.项目成本预算D.项目活动历时估算

7.质量管理的PDCA循环中，“D”指的是（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

8.风险应对策略中，接受风险是指（）

A.采取措施降低风险发生的可能性或影响B.改变项目计划以消除风险或保护项目目标免受影响

C.不采取任何措施去干预风险的发生D.转移风险给第三方

9.项目团队成员的角色和职责通常记录在（）

A.项目章程B.项目范围说明书C.责任分配矩阵D.人力资源管理计划

10.项目采购管理的过程不包括（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.采购预算编制

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.项目管理的特点包括（）

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.组织的临时性和开放性E.成果的不可挽回性

2.项目启动阶段的主要工作包括（）

A.识别项目需求B.定义项目目标C.制定项目初步范围说明书D.组建项目团队E.任命项目经理

3.项目范围管理的过程包括（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建工作分解结构E.确认范围F.控制范围

4.项目成本管理的主要过程有（）

A.规划成本管理B.成本估算C.成本预算D.控制成本E.成本核算

5.项目风险管理的过程包括（）

A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析D.实施定量风险分析E.规划风险应对F.控制风险

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.项目管理就是对项目的进度、质量和成本进行管理。（）

3.项目范围说明书是项目范围管理的基础文件。（）

4.工作分解结构是对项目可交付成果及项目工作的分解。（）

5.项目进度计划一旦制定，就不能再进行调整。（）

6.质量控制是确保项目满足相关质量标准的过程。（）

7.风险识别是确定哪些风险可能影响项目并记录其特征的过程。（)

8.项目团队成员越多越好，这样可以提高工作效率。（）

9.在项目采购中，采购合同一旦签订，就不能变更。（）

10.项目管理的最终目标是实现项目干系人的预期。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.请说明项目范围管理的重要性以及如何有效进行范围管理。

3.举例说明项目风险管理中常用的风险应对策略及其适用情况。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例并回答问题）

某公司计划开发一款新的软件产品，项目团队由项目经理、开发人员、测试人员和用户代表组成。在项目启动阶段，项目经理制定了项目计划，明确了项目的目标、范围、进度、成本和质量要求。在项目执行过程中，开发人员发现原计划中的某个功能实现难度较大，可能会影响项目进度。项目经理经过评估后，决定调整项目计划，增加资源投入，确保该功能按时完成。同时，在项目测试阶段，发现了一些质量问题，项目经理及时组织团队进行修复，最终项目按时交付，并且产品质量符合要求。

问题：

1.请分析该项目在执行过程中运用了哪些项目管理知识领域