- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
非科班转行测试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.以下哪个不是项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.运营
答案:D
3.在敏捷开发中,哪个术语指的是一个短周期的迭代,通常为2-4周?
A.Sprint
B.Release
C.Backlog
D.史诗
答案:A
4.以下哪个工具不是用于甘特图制作?
A.MicrosoftProject
B.Excel
C.Visio
D.GoogleDocs
答案:D
5.在风险管理中,哪个术语指的是识别、分析和应对项目风险的过程?
A.风险审计
B.风险管理
C.风险缓解
D.风险监控
答案:B
6.在团队建设中,哪个术语指的是团队成员之间的相互信任和依赖?
A.沟通
B.协作
C.信任
D.目标
答案:C
7.在质量管理中,哪个术语指的是通过一系列检查和测试来确保产品符合要求?
A.质量控制
B.质量保证
C.质量改进
D.质量管理
答案:A
8.在沟通管理中,哪个术语指的是项目团队与干系人之间的信息交流?
A.沟通计划
B.沟通管理
C.沟通渠道
D.沟通效果
答案:B
9.在采购管理中,哪个术语指的是选择供应商的过程?
A.采购规划
B.采购管理
C.供应商选择
D.合同管理
答案:C
10.在变更管理中,哪个术语指的是评估和批准变更请求的过程?
A.变更请求
B.变更控制
C.变更管理
D.变更实施
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.敏捷开发的核心价值观包括哪些?
A.个体和互动
B.工作软件
C.协作
D.透明
E.反馈
答案:A,B,C,D,E
3.项目风险管理的主要步骤包括哪些?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
答案:A,B,C,D,E
4.项目团队建设的主要活动包括哪些?
A.建立团队目标
B.促进团队协作
C.提高团队沟通
D.增强团队信任
E.培养团队精神
答案:A,B,C,D,E
5.质量管理的主要方法包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审核
答案:A,B,C,D,E
6.沟通管理的主要步骤包括哪些?
A.沟通规划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
E.沟通反馈
答案:A,B,C,D,E
7.采购管理的主要过程包括哪些?
A.采购规划
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购执行
E.采购收尾
答案:A,B,C,D,E
8.变更管理的主要步骤包括哪些?
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
D.变更实施
E.变更监控
答案:A,B,C,D,E
9.项目监控的主要方法包括哪些?
A.进度监控
B.成本监控
C.范围监控
D.质量监控
E.风险监控
答案:A,B,C,D,E
10.项目收尾的主要活动包括哪些?
A.项目验收
B.项目总结
C.经验教训总结
D.项目文档归档
E.项目团队解散
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理只适用于大型项目,小型项目不需要项目管理。
答案:错误
2.敏捷开发强调详细规划和长期承诺。
答案:错误
3.风险管理只关注负面风险,不关注机会风险。
答案:错误
4.团队建设只需要项目经理参与,团队成员不需要参与。
答案:错误
5.质量控制是确保项目符合质量要求的过程。
答案:正确
6.沟通管理只关注项目团队内部的沟通。
答案:错误
7.采购管理只关注选择供应商,不关注合同管理。
答案:错误
8.变更管理只关注变更的实施,不关注变更的评估。
答案:错误
9.项目监控只关注项目的进度,不关注项目的成本和质量。
答案:错误
10.项目收尾只关注项目的结束,不关注项目的总结和经验教训。
答案:错误
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组主要确定项目目标和范围,规划过程组主要制定项目计划,执行过程组主要执行项目计划,监控过程组主要跟踪项目进展,收尾过程组主要结束项目或阶段。
2.简述敏捷开发的核心价值观和原则
原创力文档


文档评论(0)