- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
部门会议流程规范
演讲人:
日期:
CATALOGUE
目录
02
会议启动程序
01
会前准备阶段
03
议程推进控制
04
讨论决策流程
05
会后跟进机制
06
效果评估体系
会前准备阶段
01
议题清单确认机制
议题征集
各部门需提前提交会议议题,由会议组织者进行整理和筛选。
01
议题审核
审核议题是否符合会议宗旨,是否属于会议讨论范围,并确认议题是否有明确的解决方案或决策目标。
02
议题清单确定
最终确定的议题清单需提前通知参会人员,以便做好相关准备。
03
会议材料预审标准
提交的会议材料必须完整,包括议题背景、现状、解决方案等。
材料完整性
材料内容需准确、详实,涉及的数据
原创力文档


文档评论(0)