贵州应用技术职业学院《企业战略管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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贵州应用技术职业学院

《企业战略管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的创新管理对于保持竞争力和持续发展具有重要意义。当一家企业决定进行产品创新时，以下哪种创新模式可能需要投入大量的研发资源，但成功后能带来显著的竞争优势？（）

A.渐进式创新，在现有产品基础上进行小幅改进和优化

B.突破式创新，开发全新的产品或技术，颠覆现有市场格局

C.模仿式创新，借鉴竞争对手的成功产品，进行快速复制和改进

D.合作创新，与其他企业或研究机构合作，共同开发新产品

2、企业的伦理和社会责任越来越受到关注。当一家企业面临道德困境，比如发现产品存在潜在的安全隐患时，以下哪种做法更符合企业的伦理和社会责任？（）

A.隐瞒隐患，继续销售产品

B.召回产品，进行整改，承担损失

C.降低产品价格，继续销售

D.推卸责任，指责供应商的问题

3、在企业的预算管理中，以下哪种预算编制方法能够更好地应对不确定性和变化？（）

A.固定预算法

B.弹性预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

4、在企业的人力资源管理方面，对于员工培训与发展的重要性，以下哪种说法是恰当的？（）

A.员工培训与发展会花费大量的时间和资金，对企业来说是一种负担，应该尽量减少

B.员工培训与发展能够提升员工的技能和知识水平，增强员工的工作满意度和忠诚度，提高企业的绩效和竞争力

C.员工进入企业时的能力已经固定，培训与发展无法改变他们的工作表现

D.只有在员工表现不佳时才需要进行培训，优秀员工不需要培训

5、企业的市场定位对于产品的推广和销售具有重要影响。一家新进入市场的企业，在进行市场定位时，以下哪种考虑因素最为关键？（）

A.目标客户的需求和偏好

B.竞争对手的定位策略

C.企业自身的资源和能力

D.以上三个因素综合权衡

6、企业的竞争战略选择直接影响其市场地位和盈利能力。对于一家在市场中处于挑战者地位的企业，以下哪种竞争战略更有可能突破现有格局，获得更大的市场份额？（）

A.成本领先战略，以低价吸引客户

B.差异化战略，提供独特的产品或服务

C.集中化战略，专注于特定的细分市场

D.多元化战略，进入多个不同的业务领域

7、在企业的人力资源管理中，绩效考核是重要的环节之一。对于绩效考核的目的，以下哪种说法是不全面的？（）

A.绩效考核可以为员工的薪酬调整、奖金分配和职位晋升提供客观依据，激励员工提高工作绩效

B.通过绩效考核，企业能够识别员工的优点和不足，为员工的培训和发展提供方向，提升员工的能力和素质

C.绩效考核有助于企业了解各个部门和岗位的工作情况，发现组织中存在的问题和潜在的风险，优化工作流程和资源配置

D.绩效考核的主要目的是对员工进行监督和控制，确保员工严格按照企业的规章制度和工作要求完成任务，减少员工的违规行为

8、在企业的项目管理中，项目进度的有效控制是项目成功的关键。假设一个软件开发项目，原计划在半年内完成，但在实施过程中遇到了技术难题和人员变动等问题，导致进度滞后。以下哪种措施最有可能帮助项目按时完成？（）

A.增加项目人员，加快开发进度

B.调整项目计划，延长项目周期

C.集中资源解决技术难题，优化开发流程

D.降低项目质量要求，确保按时交付

9、企业的供应链管理直接影响到成本和效率。一家零售企业，在供应链管理方面遇到了一些问题，如库存积压、配送不及时等。以下哪种解决方案最有可能改善其供应链绩效？（）

A.与供应商建立更紧密的合作关系，实现信息共享

B.建立自己的物流配送团队，提高配送效率

C.采用先进的库存管理系统，优化库存水平

D.减少供应商数量，集中采购降低成本

10、企业的员工培训与发展对于提升员工素质和企业绩效具有重要意义。假设一家企业想要制定有效的员工培训计划，以下哪个步骤最为关键？（）

A.确定培训需求，根据员工岗位和技能差距制定计划

B.选择合适的培训方法和培训师

C.对培训效果进行评估和反馈

D.制定培训预算和时间安排

11、对于企业的领导力，以下哪种领导风格在变革时期更能有效地推动企业发展？（）

A.独裁型领导，决策迅速，指挥有力

B.民主型领导，充分听取员工意见

C.放任型领导，给予员工充分自由

D.变革型