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2026年政治管理学试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.政府职能转变的核心是（B）。

A.行政机构的扩张

B.从直接管理到间接管理

C.政府权力的集中

D.政府人员的增加

2.管理幅度的大小主要取决于（C）。

A.管理者的经验

B.组织规模

C.工作任务的复杂程度

D.组织的地理位置

3.马克思主义认为，国家本质上是（A）。

A.统治阶级的工具

B.公共事务的管理机构

C.社会全体成员的共同体

D.法律和秩序的维护者

4.行政决策中的“有限理性”理论是由（B）提出的。

A.马克斯·韦伯

B.赫伯特·西蒙

C.弗雷德里克·泰勒

D.彼得·德鲁克

5.在组织结构中，集权式结构的优点是（D）。

A.决策效率高

B.员工参与度高

C.沟通渠道多

D.统一指挥

6.非正式组织的特点之一是（A）。

A.自愿形成

B.明确的规章制度

C.高度正规化

D.强制性

7.管理中的“X理论”和“Y理论”是由（C）提出的。

A.马克斯·韦伯

B.弗雷德里克·泰勒

C.道格拉斯·麦格雷戈

D.彼得·德鲁克

8.政府采购的主要目的是（B）。

A.增加政府收入

B.提高公共支出效率

C.扩大政府规模

D.增加政府权力

9.网络治理的主要特征是（C）。

A.单一中心控制

B.缺乏协调机制

C.多主体参与

D.强制性规范

10.政策执行中的“目标置换”现象是指（A）。

A.执行者将政策目标改变为自身利益

B.政策目标过于模糊

C.政策执行缺乏资源

D.政策执行过程拖延

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。

2.政治管理的基本原则包括合法性、公正性、效率和民主性。

3.组织文化是组织成员共享的价值观和行为规范。

4.行政决策的程序一般包括问题识别、方案制定、方案选择和方案实施。

5.马克思主义认为，国家的根本属性是阶级性。

6.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量。

7.非正式组织对组织的影响可以是积极的也可以是消极的。

8.政府采购的基本原则是公开、公平、公正和透明。

9.网络治理的主要参与者包括政府、企业、非政府组织和公民社会。

10.政策执行中的“目标置换”现象会导致政策目标偏离。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.管理幅度越大，管理者的工作负担越重。（正确）

2.政府职能转变的目的是提高政府效率。（正确）

3.马克思主义认为，国家是阶级统治的工具。（正确）

4.行政决策中的“有限理性”理论认为决策者是完全理性的。（错误）

5.集权式结构的缺点是决策效率低。（错误）

6.非正式组织对组织的影响总是消极的。（错误）

7.管理中的“X理论”认为员工天生懒惰。（正确）

8.政府采购的主要目的是增加政府收入。（错误）

9.网络治理的主要特征是单一中心控制。（错误）

10.政策执行中的“目标置换”现象不会影响政策效果。（错误）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述政府职能转变的主要内容。

政府职能转变的主要内容包括：从直接管理到间接管理，从经济管理到社会管理，从微观管理到宏观管理，从管制型管理到服务型管理。

2.简述管理幅度的影响因素。

管理幅度的影响因素包括：工作任务的复杂程度、下属的能力和经验、管理者的能力、组织沟通渠道的畅通程度等。

3.简述马克思主义对国家本质的理解。

马克思主义认为，国家本质上是统治阶级的工具，是阶级统治的工具。国家的基本属性是阶级性，国家的存在是为了维护统治阶级的利益。

4.简述网络治理的主要特征。

网络治理的主要特征包括：多主体参与、信息共享、协调合作、灵活性和适应性等。

五、解决问题（总共4题，每题5分）

1.如何提高政府决策的科学性？

提高政府决策的科学性可以通过以下途径：加强调查研究，广泛听取意见，运用科学方法，建立决策评估机制等。

2.如何有效防止政策执行中的“目标置换”现象？

有效防止政策执行中的“目标置换”现象可以通过以下措施：明确政策目标，加强监督考核，建立问责机制，提高执行者的责任意识等。

3.如何构建有效的组织文化？

构建有效的组织文化可以通过以下方式：明确组织价值观，加强员工培训，建立激励机制，营造良好的工作氛围等。

4.如何提高网络治理的效率？

提高网络治理的效率可以通过以下方法：加强信息共享，建立协调机制，提高治理主体的能力，完善法律法规等。

答案和解析

一、单项选择题

1.B

2.C

3.A

4.B

5.D

6.A

7.C

8.B

9.C

10.A

二、填空题

1.计划、组织、领导和控制

2.合法性、公正性、效率和民主性

3.组织成员共享的价值