人事管理教学课件.pptxVIP

人事管理教学课件.pptx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

单击此处添加副标题

人事管理

汇报人:XX

目录

人事管理基础

人事管理职能

人事管理流程

人事管理工具

人事管理法规

人事管理挑战

人事管理基础

人事管理定义

人事管理是对组织内人力资源进行规划、组织、领导和控制的过程。

人事管理定义

人事管理核心目标是实现组织目标,同时满足员工个人发展需求。

管理核心目标

人事管理的重要性

合理调配人员,确保各岗位高效运作,提升整体效益。

优化资源配置

01

通过有效管理,激发员工工作热情与创造力,促进个人与企业共同发展。

激发员工潜能

02

人事管理的目标

通过培训与激励,提高员工工作效率与质量。

提升员工效能

根据企业需求,合理调配人员,实现人岗匹配。

优化人员配置

人事管理职能

招聘与配置

依据岗位需求,精准筛选并吸引合适人才,确保人岗匹配。

精准招聘

根据员工能力与岗位特点,科学安排工作,发挥最大效能。

合理配置

培训与发展

提供岗位所需技能培训,提升员工业务能力。

协助员工制定职业规划,明确发展方向。

技能培训

职业规划

绩效管理

01

目标设定

明确员工工作目标,确保与组织战略一致,为绩效评估提供基准。

02

评估反馈

定期评估员工工作表现,提供具体反馈,促进员工成长与改进。

人事管理流程

员工入职流程

收集员工资料,准备合同、工牌等入职所需物品。

入职前准备

组织新员工参加公司文化、规章制度及岗位技能培训。

入职培训安排

签订劳动合同,办理工牌、门禁卡,安排工位等。

入职手续办理

01

02

03

员工离职流程

01

离职申请提交

员工需填写离职申请表,明确离职日期及原因,并提交至直属上级。

02

离职手续办理

包括工作交接、物品归还、薪资结算等,确保离职过程有序进行。

员工晋升流程

提交晋升申请

员工根据自身表现及职业规划,向人事部门提交晋升申请。

评估与审核

人事部门组织评估小组,对申请晋升的员工进行能力、业绩等多方面审核。

人事管理工具

人事信息系统

集中整合员工信息,实现数据统一管理与高效查询。

信息整合功能

自动化处理招聘、考勤、薪资等流程,提升管理效率。

流程自动化

员工考核工具

通过多维度评价,全面了解员工表现,促进个人与团队发展。

360度反馈

01

设定关键绩效指标,量化员工工作成果,确保目标达成。

KPI考核

02

员工福利管理

设计多样化福利,如健康保险、带薪休假,提升员工满意度。

福利种类设计

监控福利实施效果,确保福利政策有效执行,及时调整优化。

福利实施监控

人事管理法规

劳动合同法

遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则

合同订立原则

含固定期限、无固定期限及以完成工作任务为期限的合同

合同类型与期限

工资支付规定

工资须以法定货币支付,遇节假日应提前至最近工作日发放。

支付时间与形式

包括加班、婚丧假、停工等情形,均需按标准支付工资。

特殊情况支付

社会保险政策

《社会保险法》明确社保制度,涵盖养老、医疗等五大险种。

法规框架

01

坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续方针,适应经济发展。

实施原则

02

人事管理挑战

人才流失问题

工作压力大、薪酬不满、发展受限等导致人才流失。

流失原因多样

人才流失影响团队稳定性,增加招聘和培训成本,降低企业效率。

影响企业运营

法规合规风险

01

法规合规风险

劳动法规更新快,企业难以及时适应,易引发合规问题。

02

合同管理风险

合同条款不严谨或执行不到位,可能导致劳动纠纷和法律风险。

人力资源规划

准确预测企业未来人力需求,受市场、业务变化影响大。

需求预测难

找到与企业岗位、文化完全契合的人才具有较大挑战。

人才匹配难

谢谢

汇报人:XX

文档评论(0)

137****8253 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档