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火灾应急演练脚本

一、风险评估

1.诱因识别

1.1电气线路老化、私拉乱接、插座超负荷运行；

1.2危化品暂存区通风不足，静电积聚；

1.3厨房明火作业无人值守，油烟道未定期清洗；

1.4吸烟区设置不合理，烟头未熄灭直接入桶；

1.5动火审批流于形式，焊渣飞溅引燃保温棉；

1.6锂电池测试区过充、热失控；

1.7外立面保温材料为B3级可燃聚苯板；

1.8雷击、配电房进水等极端天气二次灾害。

2.发生等级

A级（灾难性）：死亡≥3人或直接经济损失≥1000万元；

B级（重大）：重伤≥5人或直接经济损失≥300万元；

C级（较大）：轻伤≥10人或直接经济损失≥50万元；

D级（一般）：轻微伤或损失＜50万元。

3.风险矩阵

综合发生概率与后果严重性，将上述诱因映射为：

电气线路、危化品、外立面保温材料为“高概率×高后果”，列入红色Ⅰ级管控；

厨房明火、动火作业、锂电池测试为“中概率×高后果”，列入橙色Ⅱ级管控；

吸烟区、雷击为“低概率×中后果”，列入黄色Ⅲ级管控。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：总经理王XX（1390001）——全面决策、对外信息发布；

副总指挥：安全总监李XX（1390002）——现场指挥、资源调配；

成员：生产副总、行政人事部长、财务部长、EHS部长、保安队长、物业经理。

2.功能组

2.1灭火行动组

组长：EHS部长张XX（1390003）；

队员：经消防培训合格且年度体能测试达标的志愿队员18人，分3班，每班6人；

装备：35kg推车灭火器4具、8kg干粉灭火器20具、消防水带10盘、直流喷雾两用水枪6支、防烟面罩30套、隔热服10套、消防斧2把、绝缘剪1把。

2.2疏散引导组

组长：行政人事部长陈XX（1390004）；

队员：各部门文员、楼层协管员共30人，每层楼至少2人；

装备：应急广播手持话筒15个、疏散引导灯（充电式）30个、反光背心30件、扩音器10个、楼层疏散图立牌20块。

2.3通讯联络组

组长：IT主管赵XX（1390005）；

队员：网络工程师2人、前台2人；

装备：防爆对讲机20部、卫星电话1部、备用电源（UPS）2套、应急通讯录1份（含属地消防、应急、医院、安监、媒体电话）。

2.4医疗救护组

组长：企业医务室主任周XX（1390006），具备执业医师资格；

队员：持红十字会救护证员工12人；

装备：急救医药箱6套（含止血带、烧伤膏、颈托、呼吸膜）、担架2副、折叠轮椅2台、AED1台、医用氧气袋2个。

2.5后勤保障组

组长：物业经理吴XX（1390007）；

队员：物业维修、食堂、车队共15人；

装备：应急发电机（150kW）1台、轻质应急照明灯50盏、饮用水600瓶、饼干200份、毛巾500条、应急资金卡（预存20万元）。

2.6事故调查组

组长：安全总监李XX（兼任）；

成员：EHS工程师2人、生产工程师1人、工会代表1人、外聘消防专家1人；

职责：封存现场、调取监控、询问笔录、出具调查报告、提出纠正措施。

三、分阶段处置流程

阶段0日常预防（T∞至T1）

0.1每日18:00保安巡逻使用热成像仪抽检配电柜，发现异常升温＞55℃立即上报；

0.2每周三设备部使用红外测温仪对动火作业区电缆桥架进行扫描，建立温度台账；

0.3每月15日EHS部联合物业对油烟道进行清洗并留存对比照片；

0.4每季度首月第一周组织电气线路绝缘检测，阻值＜1MΩ的线路立即更换；

0.5每半年更新一次“风险四色图”，张贴在各楼层醒目位置；

0.6每年3月与9月各开展一次消防设施设备联动测试，包括喷淋泵、消火栓泵、防排烟风机，测试记录由物业、EHS双签字。

阶段1发现与报警（T0）

1.1任何员工发现火情立即按下附近手动报警按钮，同时使用内线电话“8119”向消防控制室报告，报告模板：“地点+火势+有无人员被困+姓名”；

1.2消防控制室值班员王X（1390008）在30秒内确认报警点位，启动“消防应急广播”全楼循环播报：“火警，请听从指挥有序疏散”，同时拨打119并开启喷淋泵与防排烟系统；

1.3控制室值班员使用“应急微信群”推送火警定位图，@全体应急组长；

1.4若火灾发生在下班时间，值班保安为第一发现人，需在2分钟内穿戴好防烟面罩，携8kg灭火器到达起火点进行初期扑救，并通过对讲机呼叫保安队长启动预案。

阶段2初期扑救与人员疏散（T0+2min至T0+1