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2025年学历类自考公关礼仪-企业管理概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、公关礼仪中,握手时力度适中、时间3-5秒的礼仪原则属于
A.面部表情管理
B.肢体语言规范
C.着装搭配准则
D.场合禁忌要求
2、企业管理中,矩阵式组织结构的典型特征是
A.职能部门垂直管理
B.跨部门项目组协作
C.按地区划分分支机构
D.统一执行中央指令
3、以下属于危机公关中的沉默螺旋理论应用场景的是
A.快速公开事实回应
B.多渠道同步信息发布
C.引导舆论关注对立观点
D.建立第三方监督机制
4、企业管理概论中,波特五力模型不包括
A.供应商议价能力
B.消费者需求强度
C.替代品威胁程度
D.新进入者威胁概率
5、商务宴请中,主宾入座时应遵循
A.交叉式座位安排
B.面对门优先原则
C.主位右侧为尊位
D.距离过道1.2米
6、企业管理战略中,蓝海战略的核心目标是
A.降低现有产品成本
B.开发无竞争市场空间
C.提升品牌知名度
D.优化供应链效率
7、员工职业形象管理中,TPO原则具体指
A.Time(时间)、Place(地点)、Occasion(场合)
B.Temperature(温度)、Press(压力)、Object(目标)
C.Task(任务)、Position(职位)、Occasion(场合)
D.Team(团队)、Product(产品)、Operation(运营)
8、企业文化建设中,软实力最核心的构成要素是
A.物质资源配置
B.价值观与精神认同
C.品牌知名度
D.股东权益回报
9、公关危机处理中,3T原则具体要求
A.Truth(真相)、Transparency(透明)、Timeliness(及时性)
B.Truthfulness(真实性)、Timeliness(及时性)、Teamwork(协作性)
C.Truth(真相)、Testify(证明)、Tolerance(包容性)
D.Truth(真相)、Transparency(透明)、Top-down(自上而下)
10、企业管理中的委托代理问题主要源于
A.股东与债权人利益冲突
B.管理者与股东目标差异
C.员工与客户需求不一致
D.外部环境变化不可控
11、公关礼仪的核心原则不包括()。
A.诚信
B.效率
C.形象
D.利益
12、企业战略管理的首要任务是()。
A.制定愿景
B.分析环境
C.设计结构
D.制定预算
13、直线职能制组织结构的缺点是()。
A.权责明确
B.决策链条长
C.职能交叉
D.成本高
14、危机公关中黄金四小时原则强调()。
A.公众回应
B.媒体沟通
C.内部协调
D.舆论引导
15、企业社会责任(CSR)的三大核心领域是()。
A.环境保护
B.社区发展
C.劳工权益
D.以上皆是
16、跨文化沟通中高语境文化特征不包括()。
A.非语言暗示
B.文字明确
C.隐含信息多
D.依赖直接表达
17、绩效考核中SMART原则中的可衡量要求()。
A.目标需量化
B.成果需具体
C.时间需明确
D.以上皆是
18、企业凝聚力最关键的因素是()。
A.物质激励
B.文化认同
C.制度公平
D.薪酬福利
19、商务谈判中锚定效应的应用场景是()。
A.开价阶段
B.争议解决
C.签约阶段
D.信息收集
20、现代企业组织结构中,矩阵式结构的典型问题是()。
A.权责不清
B.部门壁垒
C.决策缓慢
D.职能交叉
21、公关礼仪中,塑造企业专业形象的核心要素是?
A.员工仪容仪表标准化
B.客户沟通话术设计
C.危机事件应对流程
D.企业文化视觉呈现
22、企业管理中,用于分析内外部环境与竞争优势的工具是?
A.鱼骨图
B.平衡计分卡
C.SWOT分析
D.PDCA循环
23、跨部门沟通中,有效解决信息传递障碍的方法是?
A.精简会议议程
B.建立标准化信息模板
C.增加书面确认环节
D.采用多语言沟通
24、企业形象设计中的核心系统是?
A.VI(视觉识别系统)
B.CI(理念识别系统)
C.MI(战略识别系统)
D.BI(行为识别系统)
25、矩阵式组织结构的特征是?
A.部门间完全独立
B.跨职能团队共享资源
C.统一领导垂直汇报
D.扁平化层级管理
26、企业文化建设的首要步骤是?
A.制定员工手册
B.开展价值观培训
C.完善绩效考核制度
D.进行岗位能力分析
27、民主型领导风格最适用于哪种团队?
A.高任务复杂度、低人际关系敏感度
B.低任务复杂度、高人际关系敏
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