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水厂工作总结范文2篇

水厂工作总结一

在过去的工作周期里，水厂全体员工齐心协力，紧紧围绕安全生产、优质供水、节能降耗等核心目标，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。以下是对本阶段水厂工作的详细总结。

一、生产运行管理

1.水质保障

水质是水厂的生命线。我们始终将水质管理放在首要位置，严格遵循国家相关水质标准和规范，建立了完善的水质监测体系。每日对原水、沉淀水、滤后水、出厂水等进行常规指标检测，每周进行一次全分析检测，确保水质各项指标符合甚至优于国家标准。

在原水水质波动较大的情况下，我们加强了与上游水源部门的沟通协调，及时掌握原水水质变化情况，并根据水质变化调整净水工艺参数。例如，当原水浊度突然升高时，我们增加了絮凝剂的投加量，同时延长了沉淀时间，有效保证了沉淀效果，使滤后水浊度稳定控制在较低水平。

此外，我们还定期对水质检测设备进行维护和校准，确保检测数据的准确性和可靠性。通过持续的水质监测和工艺调整，本阶段出厂水水质综合合格率达到了99.8%以上，为居民提供了安全、优质的饮用水。

2.设备运行维护

设备的稳定运行是水厂正常生产的基础。我们制定了详细的设备维护保养计划，定期对各类设备进行巡检、维护和保养。对水泵、电机、加药设备等关键设备，实行专人负责、定期检修制度，确保设备始终处于良好的运行状态。

在设备维护过程中，我们注重预防性维护，通过定期的设备检查和状态监测，及时发现设备潜在的故障隐患，并采取相应的措施进行处理。例如，通过对水泵的振动监测，我们提前发现了水泵轴承磨损的问题，及时进行了更换，避免了设备的进一步损坏和停机事故的发生。

同时，我们还加强了设备的更新改造工作。根据生产实际需求，对部分老化、落后的设备进行了更新换代，提高了设备的运行效率和可靠性。例如，我们更换了部分老旧的加药设备，采用了先进的自动化加药系统，实现了加药的精确控制，不仅提高了水质处理效果，还降低了药剂的消耗。

3.生产调度与协调

合理的生产调度是保证水厂高效运行的关键。我们建立了科学的生产调度体系，根据供水需求和原水水质变化情况，合理安排生产计划和设备运行方式。在高峰供水期间，我们增加了水泵的运行台数，提高了供水能力，确保了居民的用水需求。同时，我们还加强了与供水管道部门的沟通协调，及时掌握管网压力和流量变化情况，根据管网反馈信息调整生产参数，保证了供水管网的压力稳定。

此外，我们还制定了应急预案，针对可能出现的突发情况，如原水水质污染、设备故障、停电等，制定了详细的应对措施和操作流程。定期组织应急演练，提高了员工的应急处置能力和协同作战能力。在一次突发的原水水质污染事件中，我们迅速启动应急预案，采取了紧急加药、增加过滤等措施，有效保证了出厂水水质安全，避免了对居民用水造成影响。

二、安全生产管理

1.安全制度建设

我们高度重视安全生产工作，建立健全了各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。明确了各级人员的安全生产职责，将安全生产责任落实到每个岗位、每个人。同时，我们还定期对安全制度进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。

2.安全培训与教育

加强员工的安全培训与教育是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。我们制定了详细的安全培训计划，定期组织员工进行安全知识培训和技能培训。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。通过培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

此外，我们还定期组织安全演练，如消防演练、防汛演练、触电急救演练等。通过演练，让员工熟悉应急处置流程，提高了员工的应急处置能力和协同作战能力。在消防演练中，员工们能够熟练使用灭火器、消防栓等消防器材，迅速扑灭模拟火灾，有效提高了应对火灾事故的能力。

3.安全检查与隐患排查

定期进行安全检查和隐患排查是及时发现和消除安全隐患的重要手段。我们建立了安全检查制度，定期组织安全检查和隐患排查工作。检查内容包括设备运行安全、电气安全、消防安全、防汛安全等。对检查中发现的安全隐患，建立了隐患台账，明确了整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。

在安全检查过程中，我们注重细节，不放过任何一个安全隐患。例如，在一次电气安全检查中，我们发现了一处电缆接头松动的问题，及时进行了处理，避免了电气火灾事故的发生。同时，我们还加强了对施工现场的安全管理，对施工单位的资质、施工方案、安全措施等进行严格审查，确保施工安全。

三、节能降耗管理

1.节能措施制定与实施

节能降耗是水厂可持续发展的重要举措。我们制定了详细的节能降耗方案，从设备运行、工艺优化、管理创新等方面入手，采取了一系列节能措施。在设备运行方面，我们优化了水泵的运行方式，根据供水需求合理调整水泵的转速和运行台数，降低了水泵的能耗。在工艺优化方面