2025运输企业安全生产大检查工作方案范文.docxVIP

2025运输企业安全生产大检查工作方案范文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025运输企业安全生产大检查工作方案范文

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神,根据上级有关安全生产工作部署,结合本运输企业实际,决定在2025年全面开展安全生产大检查工作,特制定本方案。

工作目标

通过全面、深入的安全生产大检查,进一步落实企业安全生产主体责任,严厉打击各类非法违法运输经营建设行为,及时排查治理安全隐患,强化安全基础,提高安全管理水平,有效防范和坚决遏制重特大运输安全事故的发生,确保企业安全生产形势持续稳定。

组织领导

成立安全生产大检查工作领导小组,由企业主要负责人任组长,各分管领导任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责大检查工作的组织协调、督促检查和情况汇总等工作。

检查范围

本次安全生产大检查覆盖企业所有运输车辆、驾驶员、运输线路以及相关的办公场所、停车场地等。重点检查长途客运、危险货物运输等关键领域。

检查内容

车辆安全状况

1.车辆技术状况:检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等关键部件是否符合安全技术标准,是否按规定进行定期维护保养和检测。

2.车辆安全设备:检查车辆配备的安全设备,如灭火器、防滑链、安全锤、应急逃生装置等是否齐全有效。

3.车辆动态监控:检查车辆卫星定位装置是否正常运行,监控平台是否24小时有人值守,对车辆超速、疲劳驾驶等违规行为是否及时发现并处理。

驾驶员管理

1.驾驶员资质:检查驾驶员的驾驶证、从业资格证是否有效,是否符合所驾驶车辆的准驾要求。

2.驾驶员培训教育:检查驾驶员是否按规定参加安全生产培训和教育,培训内容是否包括法律法规、安全操作规程、应急处置等方面。

3.驾驶员日常管理:检查驾驶员的日常考勤、出车前安全告知、行车日志记录等制度是否落实,是否存在疲劳驾驶、酒后驾驶等违规行为。

运输线路安全

1.线路规划:检查运输线路是否合理,是否避开危险路段和交通拥堵区域。

2.路况信息:检查企业是否及时掌握运输线路的路况信息,如道路施工、恶劣天气等,并采取相应的应对措施。

3.应急救援预案:检查企业针对不同运输线路制定的应急救援预案是否完善,是否进行过演练。

企业安全管理

1.安全生产责任制:检查企业各级安全生产责任制是否健全,是否明确各部门、各岗位的安全生产职责。

2.安全管理制度:检查企业的安全管理制度是否完善,包括车辆安全管理、驾驶员管理、安全检查、隐患排查治理等制度是否有效执行。

3.安全投入:检查企业是否按规定提取和使用安全生产费用,是否用于车辆维护保养、安全设备购置、驾驶员培训等方面。

4.应急预案及演练:检查企业的应急预案是否完善,是否定期组织应急演练,演练效果是否达到预期目标。

检查方式

企业自查自纠

各部门、各车队要组织开展全面的自查自纠工作,对本部门、本车队的安全生产情况进行深入排查,发现问题及时整改。自查自纠工作要做到不留死角、不走过场,确保检查取得实效。

专项检查

企业安全生产大检查工作领导小组将组织相关人员对重点领域、关键环节进行专项检查。专项检查将采取现场检查、查阅资料、询问驾驶员等方式进行,对发现的问题要下达整改通知书,责令限期整改。

联合检查

积极配合上级主管部门开展联合检查工作,对检查中发现的问题要认真对待,按照要求及时整改。同时,要加强与其他运输企业的交流与合作,共同提高安全生产管理水平。

时间安排

动员部署阶段([具体时间区间1])

召开安全生产大检查工作动员会议,传达上级有关安全生产工作精神,部署大检查工作任务。制定详细的检查方案,明确检查内容、检查方式和时间安排。

自查自纠阶段([具体时间区间2])

各部门、各车队按照检查方案的要求,组织开展自查自纠工作。对自查中发现的问题要建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患及时消除。

集中检查阶段([具体时间区间3])

企业安全生产大检查工作领导小组组织开展专项检查和联合检查。对检查中发现的问题要进行分类整理,对重大安全隐患要实行挂牌督办,跟踪整改情况,确保整改到位。

总结提高阶段([具体时间区间4])

对安全生产大检查工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,总结经验教训。针对检查中发现的共性问题,进一步完善企业的安全管理制度和应急预案,建立健全安全生产长效机制。

工作要求

加强组织领导

各部门、各车队要高度重视安全生产大检查工作,切实加强组织领导,明确责任分工,确保大检查工作顺利开展。企业主要负责人要亲自安排部署,亲自督促检查,确保大检查工作取得实效。

严格检查执法

在检查过程中,要严格按照有关法律法规和标准规范的要求进行检查,对发现的非法违法运输经营建设行为要依法予以严厉打击,对存在重大安全隐患的车辆和驾驶员要依法责令停产停业整顿,直至吊销相关证照。

强化宣传教育

要充分利用企业内部

文档评论(0)

173****6602 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档