2025年学历类自考文学概论-现代管理学参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考文学概论-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注哪一管理职能的优化？

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

2、法约尔提出的管理十四项原则中，哪项与标准化作业相关？

A.分工

B.权力下放

C.责任对等

D.激励

3、德鲁克提出的目标管理理论强调哪类控制机制？

A.硬性控制

B.软性指导

C.自我控制

D.过程控制

4、SWOT分析主要用于战略制定的哪个阶段？

A.战略规划

B.战术执行

C.风险评估

D.资源分配

5、平衡计分卡包含哪四个维度的指标？

A.财务/客户/流程/学习成长

B.战略/运营/财务/法律

6、权变理论强调管理者应如何应对环境变化？

A.制定刚性策略

B.适应环境变化

C.固定流程执行

D.依赖权威决策

7、PDCA循环的四个阶段中，C代表什么？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

8、360度反馈法主要收集哪些方面的意见？

A.上级评价

B.同事互评

C.下属反馈

D.外部专家

9、ISO9000质量管理体系主要规范哪类标准？

A.环境管理

B.质量管理

C.信息安全

D.能源消耗

10、矩阵式组织结构适用于哪种项目管理场景？

A.长期固定项目

B.跨部门协作项目

C.研发创新项目

D.外包业务管理

11、泰勒的科学管理理论核心是强调

A.分工与标准化流程

B.领导力与团队协作

C.人际关系与情感激励

D.战略规划与长期目标

ABCD

12、现代管理学中的“权变理论”主要关注

A.固定组织结构

B.管理情境与变量关系

C.经济学原理应用

D.技术决定组织形态

ABCD

13、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

ABCD

14、在SWOT分析中，“优势”对应的是

A.外部机会

B.内部劣势

C.外部威胁

D.内部优势

ABCD

15、德鲁克提出“目标管理”（MBO）的关键是

A.层级化指令

B.目标设定与反馈

C.权力集中分配

D.财务绩效考核

ABCD

16、矩阵式组织结构的优势不包括

A.跨部门协作

B.资源高度集中

C.多任务并行

D.权责清晰

ABCD

17、诺伊斯比特提出的“信息时代”三大特征是

A.知识成为核心资源

B.全球化加速

C.沟通方式变革

D.以上全包括

ABCD

18、变革管理中的“Lewin三阶段模型”不包括

A.解除冻结

B.阶段突破

C.解冻-变革-再冻结

D.持续改进

ABCD

19、平衡计分卡（BSC）包含的四个维度是

A.财务/客户/流程/学习

B.成本/质量/速度/创新

C.收入/利润/市场/员工

D.以上全包括

ABCD

20、在“双因素理论”中，激励因素不包括

A.公司政策

B.薪酬福利

C.工作环境

D.成就感

ABCD

21、泰勒的科学管理理论核心主张是？

A.通过科学方法优化工作流程

B.依靠时间测量提升效率

C.满足员工人性需求

D.强调团队协作与分工

22、德鲁克提出的“目标管理”理论强调？

A.长期战略规划

B.员工自主设定目标

C.量化绩效考核

D.领导者权威决策

23、法约尔14条管理原则中，“分工”对应的管理职能是？

A.专业化

B.权责对等

C.统一指挥

D.利益协调

24、系统管理理论的核心观点是？

A.管理系统需保持整体性

B.动态平衡优于静态控制

C.层级结构决定效率

D.标准化流程提高产出

25、领导力特质理论关注哪些要素？

A.领导行为模式

B.情境因素影响

C.个人特质特征

D.团队激励方式

26、SWOT分析的核心构成要素是？

A.优势、劣势、机会、威胁

B.内部、外部、资源、需求

C.战略、执行、评估、反馈

D.经济、政治、社会、技术

27、理性决策模式中，第二步是？

A.识别问题

B.收集信息

C.评估方案

D.执行决策

28、X理论人性假设认为员工倾向于？

A.协作与责任

B.服从权威

C.安逸与低效

D.创新与冒险

29、权变理论的核心提出者是？

A.费德勒

B.明茨伯格

C.波特

D.德鲁克

30、管理沟通中，信息过载的主要障碍是？

A.信息量超出处理能力

B.文化差异导致误解